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《行动学习法》内训

2015年5月8日
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      2015年04月15-16日,在东莞某大型企业举办《行动学习法》的内训。
     本次授课老师是中国行动学习最主要的推动者刘老师。有着七年行动学习领域的项目操作丰富经验。行动学习是催化团队的智慧,极具实操性与实用性。
     课程开始,老师先带领学员理解行动学习。行动学习是一个持续的过程,包括以下八个步骤:1.选题;2.成立小组;3.启动会;4.讨论问题转换范式;5.执行行动计划;6.总结评估;7.固化与分享;8.下一步推动;然而核心技能是作为一个优秀行动学习团队成员所必须具备的态度、风格或行为。工具和过程的掌握是比较容易的,而催化中核心技能的获取,需要长期的实践和不断反思才能形成。掌握了催化中的核心能力,行动学习团队就能达到比较自如的境界。最后,团队智慧催化方法:行动风暴法,团体列名法,团队共创法;以及团队解决问题十步法,引导学员进行研讨,启发,得出解决方案并加以实施,跟进项目学员的反馈再进一步解决。整个课程学习氛围非常活跃,学员也受益良多。更多花絮:www.lanlingconsult.com/content/

 

学员认真听课

 

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学员思考

 

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学员讨论

 

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