3月，CFTC·蓝令咨询在中山为广东某大型制锁公司成功举办《现场问题分析与改善》，主讲张洪涛老师。

课程目标：

    分析与破解西方优秀企业发明的相关管理工具与方法背后的思维逻辑与方法论；
    探索TPS/TQM/TPM/TWI/5S等相关管理项目在中国企业真正落地的方式与方法；
   不断探索与总结出了一套适合中国企业的管理 思想、操作工具与项目开展方式；
    制造业成本控制系统方法在中国企业的实践应 用与成果总结；
   为中国制造业打造真正通往精益的管理习惯与文化；

    此次培训张老师对车间现场问题进行了详细的讲解并与学员进行了广泛的互动沟通。整个课程在讲师的引导和学员的积极中进行，老师通过案例分析/小组讨论等方式进行深入浅出的讲解，给学员带来一系列的新理念和方法，让他们在此次培训中受益匪浅。

    内训现场花絮： http://www.lanlingconsult.com/content/?847.html#p=1