2017年10月27-28日蓝令咨询为某大型印刷公司再次开展了课题名为《多品�生���和��工序排程管理�操技法班 —-提高��交�率》内训课程,此次课程是由雷老师主讲。
雷老师香港理工大学MBA,蓝令咨询高级培训师,美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问。
此次课程学员为该印刷公司某个事业部PMC相关人员、车间机长、车间督导,通过对客户公司高层的思想灌输,公司现状的解剖,此次课程主要的目的就是为了能够让车间实际操作的人员进行多种生产计划和车间工序排程管理的培训。
雷老师小组讨论/发表,同行业案例及不同行业先进案例分析,企业资料现场诊断和实作对策的授课方式,让老师跟学员不断的产生共鸣,根据公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走。精通ERP,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。
两天的课程结束,学员真正的了解到了PMC的岗位功能,实际了解了自己的工作目标,该如何去配合PMC部门,让公司实现效率最大化,学员一致给雷老师好评!
讲师授课现场
学员与讲师合照
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