十一月, 2025

1411月全天15跳出管理七个陷阱™-提升组织效能的顿悟与行动(全天) 深圳 价格: 4680

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课程介绍

【课程信息】

课程时间&地点:2025年11月14-15日 【深圳】

课程费用:¥4680元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)

【课程介绍】

无论你是企业的经营者、领导者、管理者,还是普通员工,都请问问自己:在你身上、你的团队、你的组织里,出现过以下哪些情况?出现的频率和严重程度如何?

如果你的答案是急需改变,那么,请与我们共同开启这场《七个陷阱™》的探索、发现、拯救之旅!

工作坊简介

众多组织和个人在追求成功的道路上,投入了巨大的时间、精力和成本,成果却是昙花一现,甚至难以触及成功的边缘。

面对如此现状,管理者常常感到迷茫和困惑:质疑是否是因为自己动力不足,投入不够,或能力不行。

事实上,人们更应当深入思考的是:究竟是什么阻碍了我们? 我们已经全力以赴了,为何仍未取得预期的效果?

世界级管理大师大卫 ·柯维(David  Covey)专注于研究“阻碍个人和组织成功”的制约力因素,通过广泛的调研和深入分析,识别出了几十种制约个人和组织发展的因素,我们称之为 “陷阱”,并进一步提炼出七个最常见且影响深远的陷阱,据此开发了《跳出管理七个陷阱™》工作坊。多年的企业实践证明,《跳出管理七个陷阱T™》能够提供一个全新的视角,助力提升领导力并推动组织目标的实现。这一工作坊不仅为个人和组织提供了识别和解除发展制约的工具,也为推动组织目标达成提供了可行的策略。该工作坊自推出以来,因其独到的见解和实用价值而广受好评,被包括花旗银行、百事可乐、ZOOM  等多家国际知名企业多次

采购,进入中国后,也被中国电信、中国移动、工商银行、浦发银行、中国平安、思念集团、雀巢、DHL、COACH等众多国内外知名企业反复采购。

 

1、精准识别现代组织管理中的七个陷阱

2、通过统筹、协调、决策3大模块提升领导力

3、帮助管理者个人和团队跳脱及远离七个陷阱

【课程大纲】

 

双力模型

陷阱学家之旅

陷阱领导力三步法

Trap1: 忙碌陷阱

陷于琐事,缺少成果 核心:两种专注

工具:排序探究,排除干扰

Trap 2:拖延陷阱

重要行动,不断推迟 核心:四大制约

工具:寻找核心抓手

Trap 3:自我陷阱

固步自封,虚荣双标 核心:限制性信念

工具:限制性信念清单

Trap 4:情绪陷阱

富于期待,易于爆发

核心:你所求VS他所知 工具:校准期待5步法

Trap  5:孤岛陷阱

高筑壁垒,逃避合作

核心:培养跨部门愿景 工具:3A5Q协作法

Trap 6:躺平陷阱

缺乏热情,趋于放弃 核心:内在渴望探寻 工具:4圈2问探寻法

Trap 7:短视陷阱

忽视未来,缺大局观

核心:长期思维和短期主义 工具:三分之一职业生涯

【专家介绍】

颜丰果 老师 Monica Yan

研究领域:高效能管理

国际版权课程《七个陷阱™》:

中国首批认证讲师

学历与职业生涯:

  • 西安交通大学计算机专业硕士
  • 中国海洋大学计算机专业学士
  • 20+年跨国大企业管理实战经验
  • 专注培训与咨询领域10+年
  • 中英双语授课
  • 中国海洋大学辅修商务英语专业
  • BEC剑桥商务英语认证

获得:美国SM Covey《七个陷阱™》课程认证

独立研发课程版权《SPEED高效能管理体系》©

美国AACTP国际讲师认证

生涯规划师国家认证

新精英《企业生涯培训版权课》讲师认证

 

通信行业跨国大企业管理实战经验:

曾在世界五百强,知名全球通信品牌朗讯科技公司(Lucent)以及阿尔卡特朗讯科技公司(Alcatel-Lucent)

任研发经理、培训管理负责人及企业内部培训师22年,系统地接受了跨国大企业管理体系的训练和企业文化的洗礼。

深耕高效能管理与商务英语实战领域:

致力于“效能提升,硕果丰盛”,善于根据企业实际痛点定制培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱、商务英语实战能力弱等问题。曾为国内外诸多企业提供授课与咨询等知识服务。

 

版权授证:

《七个陷阱™》课程认证

 

主讲课程:

《七个陷阱™》

《SPEED高效能目标和计划管理》

《高效能时间管理》

《管理者综合管理技能提升》

《高绩效团队打造》

《职业化塑造与养成》

《职业生涯发展与规划》

《商务英语实战技能提升》

《高效能职场沟通技巧》

《职场情绪与压力管理》

服务特点:

  • 实战经验丰富:大量真实案例,整合多年管理实战经验、先进完善的管理理念与方法
  • 讲解深入浅出:擅长激发学员内在动力与学习积极性
  • 方法工具实操落地:每个模块搭配应用练习、小组呈现等成果落地环节,重视学员转化效果
  • 教学形式多样:包含游戏、视频、案例分析、小组讨论等,充分调动左右脑,学员参与感与体验感强

服务过的部分客户:

海尔集团、铁塔集团、卡奥斯公司、诺基亚中国公司、山西焦煤山煤国际集团、北京城建设计发展集团、艾法史密斯公司、金汇宜佳集团、中诚祥集团、城发集团、氦图科技、星志智能交通、煌轩公司、西海岸公用事业集团、华通集团等企业,墨尔文国际学校,青岛市委组织部、区委组织部、退役军人事务局、司法局、妇联、审计局等各级政府部门等

部分客户评价:

老师的课程结构紧凑,内容新颖,案例详实,有激情,互动性强,每个章节都有方法、工具和总结,让听课的人都有参与、有感悟,听课之后有立即实践的冲动。企业家的继续教育的要点是:当你离开教室时还能记得什么,并能在实践中有使用和尝试。显然,颜老师的课程能做到,并且做到了极致。
——山西焦煤山煤国际集团  王部长

颜老师本人就是时间管理的典范,主业精通,多维跨界,都打理得有声有色。她的课程系统、实战、知行合一、很接地气、独具特色,精彩讲授道、法、术、器,一定会让你大饱耳福、受益匪浅。
——前华通集团军工研发中心  明总经理

老师在培训中,从基本理念及内涵入手,综合运用案例分析、游戏互动、小组讨论等方式,系统讲授了相关的思路理念、基本步骤与实用工具。老师扎实的理论功底、细致的课程准备、热情的授课风格,得到了参训人员的广泛好评并受益颇深。
——青岛市北区妇联  刘主席

时间

十一月 14 (星期五) - 15 (星期六)

地点

深圳

价格

4680

报名