十一月, 2025
1411月全天15跳出管理七个陷阱™-提升组织效能的顿悟与行动(全天) 深圳 价格: 4680
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:2025年11月14-15日 【深圳】 课程费用:¥4680元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇) 【课程介绍】 无论你是企业的经营者、领导者、管理者,还是普通员工,都请问问自己:在你身上、你的团队、你的组织里,出现过以下哪些情况?出现的频率和严重程度如何? 如果你的答案是急需改变,那么,请与我们共同开启这场《七个陷阱™》的探索、发现、拯救之旅! 工作坊简介 众多组织和个人在追求成功的道路上,投入了巨大的时间、精力和成本,成果却是昙花一现,甚至难以触及成功的边缘。 面对如此现状,管理者常常感到迷茫和困惑:质疑是否是因为自己动力不足,投入不够,或能力不行。 事实上,人们更应当深入思考的是:究竟是什么阻碍了我们? 我们已经全力以赴了,为何仍未取得预期的效果? 世界级管理大师大卫 ·柯维(David Covey)专注于研究“阻碍个人和组织成功”的制约力因素,通过广泛的调研和深入分析,识别出了几十种制约个人和组织发展的因素,我们称之为 “陷阱”,并进一步提炼出七个最常见且影响深远的陷阱,据此开发了《跳出管理七个陷阱™》工作坊。多年的企业实践证明,《跳出管理七个陷阱T™》能够提供一个全新的视角,助力提升领导力并推动组织目标的实现。这一工作坊不仅为个人和组织提供了识别和解除发展制约的工具,也为推动组织目标达成提供了可行的策略。该工作坊自推出以来,因其独到的见解和实用价值而广受好评,被包括花旗银行、百事可乐、ZOOM 等多家国际知名企业多次 采购,进入中国后,也被中国电信、中国移动、工商银行、浦发银行、中国平安、思念集团、雀巢、DHL、COACH等众多国内外知名企业反复采购。 1、精准识别现代组织管理中的七个陷阱 2、通过统筹、协调、决策3大模块提升领导力 3、帮助管理者个人和团队跳脱及远离七个陷阱 【课程大纲】 开 篇 双力模型 陷阱学家之旅 陷阱领导力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于琐事,缺少成果 核心:两种专注 工具:排序探究,排除干扰 Trap 2:拖延陷阱 重要行动,不断推迟 核心:四大制约 工具:寻找核心抓手 Trap 3:自我陷阱 固步自封,虚荣双标 核心:限制性信念 工具:限制性信念清单 Trap 4:情绪陷阱 富于期待,易于爆发 核心:你所求VS他所知 工具:校准期待5步法 Trap 5:孤岛陷阱 高筑壁垒,逃避合作 核心:培养跨部门愿景 工具:3A5Q协作法 Trap 6:躺平陷阱 缺乏热情,趋于放弃 核心:内在渴望探寻 工具:4圈2问探寻法 Trap 7:短视陷阱 忽视未来,缺大局观 核心:长期思维和短期主义 工具:三分之一职业生涯 【专家介绍】 颜丰果 老师 Monica Yan 研究领域:高效能管理 国际版权课程《七个陷阱™》: 中国首批认证讲师 学历与职业生涯: 西安交通大学计算机专业硕士 中国海洋大学计算机专业学士 20+年跨国大企业管理实战经验 专注培训与咨询领域10+年 中英双语授课 中国海洋大学辅修商务英语专业 BEC剑桥商务英语认证 获得:美国SM Covey《七个陷阱™》课程认证 独立研发课程版权《SPEED高效能管理体系》© 美国AACTP国际讲师认证 生涯规划师国家认证 新精英《企业生涯培训版权课》讲师认证 通信行业跨国大企业管理实战经验: 曾在世界五百强,知名全球通信品牌朗讯科技公司(Lucent)以及阿尔卡特朗讯科技公司(Alcatel-Lucent) 任研发经理、培训管理负责人及企业内部培训师22年,系统地接受了跨国大企业管理体系的训练和企业文化的洗礼。 深耕高效能管理与商务英语实战领域: 致力于“效能提升,硕果丰盛”,善于根据企业实际痛点定制培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱、商务英语实战能力弱等问题。曾为国内外诸多企业提供授课与咨询等知识服务。 版权授证: 《七个陷阱™》课程认证 主讲课程: 《七个陷阱™》 《SPEED高效能目标和计划管理》 《高效能时间管理》 《管理者综合管理技能提升》 《高绩效团队打造》 《职业化塑造与养成》 《职业生涯发展与规划》 《商务英语实战技能提升》 《高效能职场沟通技巧》 《职场情绪与压力管理》 服务特点: 实战经验丰富:大量真实案例,整合多年管理实战经验、先进完善的管理理念与方法 讲解深入浅出:擅长激发学员内在动力与学习积极性 方法工具实操落地:每个模块搭配应用练习、小组呈现等成果落地环节,重视学员转化效果 教学形式多样:包含游戏、视频、案例分析、小组讨论等,充分调动左右脑,学员参与感与体验感强 服务过的部分客户: 海尔集团、铁塔集团、卡奥斯公司、诺基亚中国公司、山西焦煤山煤国际集团、北京城建设计发展集团、艾法史密斯公司、金汇宜佳集团、中诚祥集团、城发集团、氦图科技、星志智能交通、煌轩公司、西海岸公用事业集团、华通集团等企业,墨尔文国际学校,青岛市委组织部、区委组织部、退役军人事务局、司法局、妇联、审计局等各级政府部门等 部分客户评价: 老师的课程结构紧凑,内容新颖,案例详实,有激情,互动性强,每个章节都有方法、工具和总结,让听课的人都有参与、有感悟,听课之后有立即实践的冲动。企业家的继续教育的要点是:当你离开教室时还能记得什么,并能在实践中有使用和尝试。显然,颜老师的课程能做到,并且做到了极致。 ——山西焦煤山煤国际集团 王部长 颜老师本人就是时间管理的典范,主业精通,多维跨界,都打理得有声有色。她的课程系统、实战、知行合一、很接地气、独具特色,精彩讲授道、法、术、器,一定会让你大饱耳福、受益匪浅。 ——前华通集团军工研发中心 明总经理 老师在培训中,从基本理念及内涵入手,综合运用案例分析、游戏互动、小组讨论等方式,系统讲授了相关的思路理念、基本步骤与实用工具。老师扎实的理论功底、细致的课程准备、热情的授课风格,得到了参训人员的广泛好评并受益颇深。 ——青岛市北区妇联 刘主席 --
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课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:2025年11月14-15日 【深圳】
课程费用:¥4680元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)
【课程介绍】
无论你是企业的经营者、领导者、管理者,还是普通员工,都请问问自己:在你身上、你的团队、你的组织里,出现过以下哪些情况?出现的频率和严重程度如何?
如果你的答案是急需改变,那么,请与我们共同开启这场《七个陷阱™》的探索、发现、拯救之旅!
工作坊简介
众多组织和个人在追求成功的道路上,投入了巨大的时间、精力和成本,成果却是昙花一现,甚至难以触及成功的边缘。
面对如此现状,管理者常常感到迷茫和困惑:质疑是否是因为自己动力不足,投入不够,或能力不行。
事实上,人们更应当深入思考的是:究竟是什么阻碍了我们? 我们已经全力以赴了,为何仍未取得预期的效果?
世界级管理大师大卫 ·柯维(David Covey)专注于研究“阻碍个人和组织成功”的制约力因素,通过广泛的调研和深入分析,识别出了几十种制约个人和组织发展的因素,我们称之为 “陷阱”,并进一步提炼出七个最常见且影响深远的陷阱,据此开发了《跳出管理七个陷阱™》工作坊。多年的企业实践证明,《跳出管理七个陷阱T™》能够提供一个全新的视角,助力提升领导力并推动组织目标的实现。这一工作坊不仅为个人和组织提供了识别和解除发展制约的工具,也为推动组织目标达成提供了可行的策略。该工作坊自推出以来,因其独到的见解和实用价值而广受好评,被包括花旗银行、百事可乐、ZOOM 等多家国际知名企业多次
采购,进入中国后,也被中国电信、中国移动、工商银行、浦发银行、中国平安、思念集团、雀巢、DHL、COACH等众多国内外知名企业反复采购。
1、精准识别现代组织管理中的七个陷阱
2、通过统筹、协调、决策3大模块提升领导力
3、帮助管理者个人和团队跳脱及远离七个陷阱
【课程大纲】
开 篇
双力模型
陷阱学家之旅
陷阱领导力三步法
Trap1: 忙碌陷阱
陷于琐事,缺少成果 核心:两种专注
工具:排序探究,排除干扰
Trap 2:拖延陷阱
重要行动,不断推迟 核心:四大制约
工具:寻找核心抓手
Trap 3:自我陷阱
固步自封,虚荣双标 核心:限制性信念
工具:限制性信念清单
Trap 4:情绪陷阱
富于期待,易于爆发
核心:你所求VS他所知 工具:校准期待5步法
Trap 5:孤岛陷阱
高筑壁垒,逃避合作
核心:培养跨部门愿景 工具:3A5Q协作法
Trap 6:躺平陷阱
缺乏热情,趋于放弃 核心:内在渴望探寻 工具:4圈2问探寻法
Trap 7:短视陷阱
忽视未来,缺大局观
核心:长期思维和短期主义 工具:三分之一职业生涯
【专家介绍】
颜丰果 老师 Monica Yan
研究领域:高效能管理
国际版权课程《七个陷阱™》:
中国首批认证讲师
学历与职业生涯:
- 西安交通大学计算机专业硕士
- 中国海洋大学计算机专业学士
- 20+年跨国大企业管理实战经验
- 专注培训与咨询领域10+年
- 中英双语授课
- 中国海洋大学辅修商务英语专业
- BEC剑桥商务英语认证
获得:美国SM Covey《七个陷阱™》课程认证
独立研发课程版权《SPEED高效能管理体系》©
美国AACTP国际讲师认证
生涯规划师国家认证
新精英《企业生涯培训版权课》讲师认证
通信行业跨国大企业管理实战经验:
曾在世界五百强,知名全球通信品牌朗讯科技公司(Lucent)以及阿尔卡特朗讯科技公司(Alcatel-Lucent)
任研发经理、培训管理负责人及企业内部培训师22年,系统地接受了跨国大企业管理体系的训练和企业文化的洗礼。
深耕高效能管理与商务英语实战领域:
致力于“效能提升,硕果丰盛”,善于根据企业实际痛点定制培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱、商务英语实战能力弱等问题。曾为国内外诸多企业提供授课与咨询等知识服务。
版权授证:
《七个陷阱™》课程认证
主讲课程:
《七个陷阱™》
《SPEED高效能目标和计划管理》
《高效能时间管理》
《管理者综合管理技能提升》
《高绩效团队打造》
《职业化塑造与养成》
《职业生涯发展与规划》
《商务英语实战技能提升》
《高效能职场沟通技巧》
《职场情绪与压力管理》
服务特点:
- 实战经验丰富:大量真实案例,整合多年管理实战经验、先进完善的管理理念与方法
- 讲解深入浅出:擅长激发学员内在动力与学习积极性
- 方法工具实操落地:每个模块搭配应用练习、小组呈现等成果落地环节,重视学员转化效果
- 教学形式多样:包含游戏、视频、案例分析、小组讨论等,充分调动左右脑,学员参与感与体验感强
服务过的部分客户:
海尔集团、铁塔集团、卡奥斯公司、诺基亚中国公司、山西焦煤山煤国际集团、北京城建设计发展集团、艾法史密斯公司、金汇宜佳集团、中诚祥集团、城发集团、氦图科技、星志智能交通、煌轩公司、西海岸公用事业集团、华通集团等企业,墨尔文国际学校,青岛市委组织部、区委组织部、退役军人事务局、司法局、妇联、审计局等各级政府部门等
部分客户评价:
老师的课程结构紧凑,内容新颖,案例详实,有激情,互动性强,每个章节都有方法、工具和总结,让听课的人都有参与、有感悟,听课之后有立即实践的冲动。企业家的继续教育的要点是:当你离开教室时还能记得什么,并能在实践中有使用和尝试。显然,颜老师的课程能做到,并且做到了极致。
——山西焦煤山煤国际集团 王部长
颜老师本人就是时间管理的典范,主业精通,多维跨界,都打理得有声有色。她的课程系统、实战、知行合一、很接地气、独具特色,精彩讲授道、法、术、器,一定会让你大饱耳福、受益匪浅。
——前华通集团军工研发中心 明总经理
老师在培训中,从基本理念及内涵入手,综合运用案例分析、游戏互动、小组讨论等方式,系统讲授了相关的思路理念、基本步骤与实用工具。老师扎实的理论功底、细致的课程准备、热情的授课风格,得到了参训人员的广泛好评并受益颇深。
——青岛市北区妇联 刘主席
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时间
十一月 14 (星期五) - 15 (星期六)
地点
深圳
价格
4680