课程介绍

【课程信息】 课程时间&地点：2025年10月23-24日 【广州】 课程对象：总经理/副总，招投标管理人员，审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等 课程费用：¥5800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇） 【课程介绍】 国家发布了《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》等一系列政策，无论是国家强制招标领域还是企业自愿招标领域，越来越多的市场主体深入应用电子招投标。疫情后如何高效的推进招标全流程电子化，如何建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？本课程以电子化招投标为主要目标，提升电子化招投标效率，提升招投标整体价值，从而为企业赢得更大利润空间！ 【课程大纲】 模块一：如何建立采购招投标过程的法律风险管控体系 案例解读1：从某央企年度审计报告来看电子招投标的重大影响和变化 1.解读《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面 2.解读《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》招投标改革和重大调整 3.解读《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》六个环节 【课题演练】 新形势下法律法规的变化对于招投标影响的环节分析及对策（分组讨论） 【案例分析】 电子化招标采购招行业难点和痛点及应对策略 模块二：掌握电子化招投标全流程 情景案例2：如何把握电子化招投标的“生命线” 1.新形势下电子招投标目的和意义 2.电子招投标的构架和功能 3.电子招投标交易平台功能 4.电子化招投标平台实务操作八个规范 5.电子招投标未来发展的特点 【课题演练】 如何设计和搭建我们的电子化招投标平台 【案例分析】 电子招投标如何识破围标串标！解读一份特殊的行政处罚书 【实战工具】 防控疫情--且看全流程电子化招投标解决方案 模块三：电子招投标时代标书的编制和线上评标操作实务 情景案例3：电子招投标系统居然为虎作伥，助力围标串标行为！ 1.电子招投标的标书构成 2.电子投标标书制作五大步骤 3.解读在线开标，评标“十步必杀术” 4.电子化招标常见的问题解析 【案例分析】 解读企业A和B电子招投标和传统的不同方面 【小组讨论】 梳理我们电子化招投标服务平台满足的基本功能 【专家介绍】 南老师 采购供应链/招投标管理 供应链系统实战专家 采购招投标管理专家 IFPSM注册采购能力资格认证 采购与供应链管理资格认证注册采购师 西北纺织工业学院机电一体化专业毕业 教育经历 南老师，1974年出生于陕西西安，49岁，常住广东珠海，西北纺织工业学院机电一体化专业，获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM（国际采购与供应管理联盟）注册采购能力资格认证（采购师最高级别）。 工作经历 2015—2019年  珠海XX电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团采购部总监，供应链总监，高级培训师 2013—2015年  理士国际技术集团（2010年在香港主板上市，下属公司5个生产基地，员工一万多，国内铅酸蓄电池行业最大出口商）——集团采购中心总监，理士学院高级培训师 2004—2013年  德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业）——照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理 4．1999—2004年  世界500强松下集团——购买课 采购主管 5．1996—1999年  陕西西安轴承厂（国企）——采购主任 --