十月, 2025
2010月(10月 20)早上1:0021(10月 21)早上1:00新旧QC七大工具(十四个质量工具)早上1:00 - 早上1:00 (21) 苏州 价格: 4000
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:2025年4月24~25日(星期四 ~ 星期五)/上 海 2025年10月20~21日(星期一 ~ 星期二)/苏 州 课程对象:质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师 课程费用:¥ 4000元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇) 【课程介绍】 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用)。 【课程大纲】 质量管理历史 统计技术的基本要求和要点 如何防范QC七大手法中经常出现的问题 新旧七大手法的区别进行全面说明 如何运用质量管理的旧七大手法(层别图柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、查核表、管制图法) 旧七大手法的使用和场所和案例分析 如何运用质量管理的新七大手法(关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、箭条图法) 如何运用质量管理的新七大手法的案例分析 质量管理新旧七大手法的运用(举例说明) QCC小组的活动案例分析 提问、在现场运行七大手法的疑难点进行解答 考试 【专家介绍】 刘老师 国际IRCA培训ISO9001:2015主任审核员 主要经历: 1987年毕业于上海工业大学机械系 1987年—1994年工作于上海华通开关厂,历任质检员、质量主管、内审员 1995年—1999年工作于上海金合利铝轮毂有限公司,历任技术部副理、质保部经理、管理者代表等职务 1999年进入上海质量体系咨询行业 1997年接受国家注册审核员的考试,合格 2002年接受德国TUV主任审核员的培训 2003年接受德国科美管理公司TS 16949:2002培训 2005年起任德国TUV汉德兼职资深培训师 2010年起任强思企管签约高级咨询师及高级培训讲师
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课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:2025年4月24~25日(星期四 ~ 星期五)/上 海
2025年10月20~21日(星期一 ~ 星期二)/苏 州
课程对象:质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师
课程费用:¥ 4000元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)
【课程介绍】
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。
把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用)。
【课程大纲】
- 质量管理历史
- 统计技术的基本要求和要点
- 如何防范QC七大手法中经常出现的问题
- 新旧七大手法的区别进行全面说明
- 如何运用质量管理的旧七大手法(层别图柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、查核表、管制图法)
- 旧七大手法的使用和场所和案例分析
- 如何运用质量管理的新七大手法(关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、箭条图法)
- 如何运用质量管理的新七大手法的案例分析
- 质量管理新旧七大手法的运用(举例说明)
- QCC小组的活动案例分析
- 提问、在现场运行七大手法的疑难点进行解答
- 考试
【专家介绍】
刘老师
国际IRCA培训ISO9001:2015主任审核员
主要经历:
- 1987年毕业于上海工业大学机械系
- 1987年—1994年工作于上海华通开关厂,历任质检员、质量主管、内审员
- 1995年—1999年工作于上海金合利铝轮毂有限公司,历任技术部副理、质保部经理、管理者代表等职务
- 1999年进入上海质量体系咨询行业
- 1997年接受国家注册审核员的考试,合格
- 2002年接受德国TUV主任审核员的培训
- 2003年接受德国科美管理公司TS 16949:2002培训
- 2005年起任德国TUV汉德兼职资深培训师
- 2010年起任强思企管签约高级咨询师及高级培训讲师
- 2016年12,受邀参加AIAG在上海举办的IATF 16949新版标准发布及培训
- 2017年1月,参加德国TUV汉德内部举办的IATF 16949新版标准审核员培训
在国营大型企业工作时,学习了ISO 9000基本知识和内审知识,参与了上海质量体系审核中心(SAC)的第一批认证工作。在此期间接受过知名认证公司SGS、TUV、上海质协及整车厂上海大众、上海通用等的专业培训,为今后的工作打下了扎实的基础。在质量控制、现场“6S”、物流管理及QS 9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949体系,过程审核(VDA 6.3)、产品审核(VDA 6.5)、FORMEL Q及QSB等方面有很深的造诣,曾独立辅导过数百家企业一次性通过ISO 9000、ISO/TS 16949、QS 9000、VDA 6.1、VDA 6.4等认证,也为数百家企业提供过质量管理标准及内审员、质量管理工具/方法的培训,深得认证机构和客户的好评。
特别擅长于:
- 体系审核和过程审核
- 生产现场过程质量控制和产品审核
- 供应商的评审和供应商的实物质量控制
- 新产品的APQP、FMEA工作
- 处理顾客投诉的质量问题等
在培训方面,注重于以下内容:
- IATF 16949/ISO/TS 16949标准理解、实施及内审员培训
- VDA 6.4模具行业的项目管理培训
- APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC/QFD/DOE/VDA 6.3/VDA 6.5
- VW FORMEL Q
- TPM
- 质量成本
- 供应商质量管理与评估
- 六西格玛管理
- 精益生产等
主要服务企业有(部分):
博世柴油系统、博世转向系统、联合汽车电子西安、大众汽车变速器、大众动力总成、大众联合、上海汽车变速器、上汽集团上海现代凯麦拉机械、德尔福中央电气、德尔福连接器系统、德尔福动力推进系统、奇瑞汽车(河南/鄂尔多斯)、宇通汽车、众泰汽车、青年汽车、西屋月台屏蔽门、法维莱交通车辆设备、霍尼韦尔传感控制、上海/广州西川密封件、杭州腾仓橡胶、济南轻骑铃木摩托车、天合(苏州)汽车电子、上海坤孚车辆、承田汽车配件工业、上海飞特亚空气过滤、玉环盛大汽车配件、美诺精密压铸(上海)、安德佳精密金属、童梦金属(上海)、上海新朋金属制品、大同精密金属(苏州)、上达(昆山)科技、意迪特压铸科技(苏州) 、仪征申荣焊接、福耀模具、敏实汽车技研有限公司、上海麦之华橡胶、安徽中鼎、宝钢不锈钢事业部、西门子高压开关、施耐德配电电器、樱花厨卫(中国)、上海思创、上海人民电器开关厂、张家港医疗器械总厂、上海长江电梯、宝钢集团上海江南轧辊、阿法拉伐板式换热器、上海大华工业装备制造、上海东亚阀门制造、日立集团日立化成工业(上海)、上海汉斯精细化工等等。
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时间
20 (星期一) 早上1:00 - 21 (星期二) 早上1:00
地点
苏州
价格
4000