课程介绍

培训对象： 企业法务人员、人力资源管理人员、中高层管理人员 课程收获： 企业收益： 1、提升管理者的用工法律概念，有效降低人事成本，提升绩效； 2、建立完整的企业用工体系和操作流程，预防规模型劳动关系和个案的发生。 岗位收益： 1、学会区分劳动关系和合作关系； 2、熟悉和掌握新型的劳动关系以及用工模式的法律风险； 3、掌握劳务派遣的优劣势及适用标准； 4、了解劳务外包与劳务派遣的区别； 5、掌握非全日制用工的策略和原则。 课程特色： 1、案例教学：课堂讲解专家自己亲身参与的海量成功实战案例，使学员在案例分析中，更容易掌握课程内容; 2、实用性强：为学员提供实操工具方法，讲师引导学员带着企业的问题，寻找最佳组合的解决方案。 课程大纲： 一、劳动关系和非劳动关系 1、如何区分劳动关系和合作关系？ (1)劳动关系的概念 (2)合作关系的概念 以案说法 2、如何区分劳动关系和劳务关系？ (1)劳务关系的概念 (2)实习生与单位是否形成劳动关系？ (3)退休返聘人员与单位是否形成劳动关系？ (4)停薪留职、内退、下岗待岗、长假人员与单位是否形成劳动关系？ (5)借调人员与单位有劳动关系？ (6)家政服务员由劳动关系吗？ (7)村委会和居委会成员有劳动关系吗？ 二、标准劳动关系和斗国准劳动关系 1、如何区分劳务派遣关系？ (1)劳务派遣的含义 (2)劳务派遣的法律关系 (3)劳务派遣的优势是啥？ (4)劳务派遣的劣势是啥？ (5)劳务派遣劳动合同期限是否适用无固定期限？ (6)跨地区劳务派遣的社会保险、劳动报酬、用工责任适用标准？ 2、如何区分劳务外包关系？ (1)劳务外包的含义 (2)劳务外包与劳务派遣的区别 3、如何区分全日制劳动关系和非全日制劳动关系 (1)非全日制劳动关系的概念 (2)非全日制用工的优势 (3)非全日制劳动关系的用工政策是啥?