课程介绍

课程目标 1.建立完善的人力成本数据报表 2.提升模块的数据分析效率 3.设计人力成本数据分析仪表盘 4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本 课程大纲： 一、人力成本效能概述 1、人效数据分析的价值 2、什么是人力成本效能数据 3、企业内部如何构建人力成本效能体系 二、人效数据分析关键指标 1、人效数据指标选取和定义 人力成本效能 人力成本利润率 人力成本结构 人均劳动生产率 2、人力成本效能指标的标准化 3、人效数据指标的计算 三、人力成本的构成 1、薪酬成本 2、招聘成本 3、培训成本 4、离职成本 四、人效数据建模分析 1、人效的关键指标和相关数据字段 2、人效动态分析模型 3、人效数据趋势分析 4、构建体系化的人效数据分析模型 5、年度人力成本趋势预算 五、人效数据分析报告 1、年度企业人员标准数据分析 2、人力成本数据预测和规划 3、全员劳动生产率数据分析 4、人力成本的数据优化 六、降本增效 - 人效数据的提升 1、薪酬成本数据分析，优化内外部薪酬结构 市场薪酬分位值对标，优化岗位薪酬数据 层级薪酬结构数据分析，合理分配各层级的薪酬结构 年度薪酬结构调整，薪酬成本规划 2、招聘成本数据分析，建立性价比的招聘渠道 3、培训成本数据分析，构建内部TTT培训师体系 4、人员离职成本数据分析，流动离职分析，降低离职率 5、业务绩效的提升，人才盘点，业务绩效辅导和改进 人才盘点九宫格 绩效 – 能力 盘点分析 能力 – 绩效 数据相关性分析 月度绩效数据建模，绩效辅导和绩效改进 讲师介绍： 王老师 诺基亚（中国）投资有限公司 诺基亚学院 – 高级培训师 微软（中国）投资有限公司 大区高级HRBP 13年的人力资源从业经历，先后在诺基亚中国，微软中国任职，就职诺基亚学院-高级培训师，微软大区高级HRBP 2016年开始运营人力资源数据分析公众号，已撰写上千篇的人力资源数据分析原创文章。 创建“人力资源数据分析研习社”学习组织，研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。 人力资源数据分析培训师，从2016年开始进行人力资源数据分析的线下课程，帮助数千名企业HR进行人力资源数据分析能力的提升。