六月, 2022
156月全天16九型人格 — 提升识人用人的管理技能(全天) 深圳 价格: 4800 讲师: 孙越
课程介绍
企业收益: 1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合,打造高绩效团队; 2、提升管理者对员工的洞察力,做到人尽其才,知人善任。 岗位收益: 1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异; 2、洞悉自身的管理模式,提升心智水平,唤醒潜能; 3、提升职场觉察力,极大地提升人际关系敏感度; 4、掌握并灵活运用针对性的激励和时间管理方式,激活下属。 课程特色: 1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用; 2、课中带动学员体验、练习、训练,与一对一的教练探索深层动机和价值观,让学员找到真实的自己; 3、课前心理评测,课后提供学习材料(九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本),让学员更好延展学习,更进一步提升自己。 课程大纲: 第一天九型领导力体系 一、学习型管理团队创建 二、九型领导力体系 1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 2、九型领导力的体系 (1)领导者的成熟度模型—九型人格系统 (2)领导者的有效性模型—九型领导力应用 3、职场人士学习九型人格的注意事项 4、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系 三、九型领导力—职场体验篇 1、职场中的九型人格 (1)怀疑论者6号—华为任正非 (2)实干者3号—华为孟晚舟 (3)调停者9号—中兴通讯侯为贵 (4)完美主义者1号—苹果Tim Cook (5)悲情浪漫者4号—苹果Steve Jobs (6)给予者2号—脸书Sheryl Sandberg (7)保护者8号—美国总统Donald Trump (8)观察者5号—脸书Mark Zuckerberg (9)享乐主义者7号—阿里马云 2、名人型号展示 3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向 4、学员自我分享、确定自己型号 5、管理故事总结 6、Q & A 第二天 完美沟通带来影响力 一、行动学习—“与不同性格同事面对面的完美沟通” (6-3-9-1-4-2-8-5-7) 二、照顾情绪,走向一致性沟通 1、“人体雕塑学沟通”训练 2、不完善的四种沟通模式 (1)讨好 (2)超理智 (3)指责 (4)打岔 3、深度沟通三元素 (1)自己 (2)他人 (3)情景 4、走向一致性沟通 三、领导力之深度沟通能力提升 1、沟通过程模型 2、我们面对的三个世界 (1)脑外的世界—看、听、触、嗅、味 (2)脑内的世界—过滤器进行消除、扭曲、概括 (3)演绎的世界—看到、听到、感觉到 3、九种型号的发送者-接受者失真(6-3-9-1-4-2-8-5-7) (1)谈话方式(6-3-9-1-4-2-8-5-7) (2)身体语言(6-3-9-1-4-2-8-5-7) 四、“书面沟通的风采”训练 1、针对不同性格同事的书面沟通改进分析 (6-3-9-1-4-2-8-5-7) 2、针对不同型号的EMAIL改进建议 (6-3-9-1-4-2-8-5-7) 3、“你的Email很奇妙”训练 4、两天内容总结,提供参考资料 5、Q & A 专家简介: 孙越 原中资跨国集团海外CEO、九型人格领导力专家 实战经验 拥有15年企业管理实战经验,20余年管理咨询、培训、CEO教练经验。世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人,其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例,本人被《世界名人录》评为企业管理世界名人。 《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者;中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家。 专业背景 国际中华九型人格应用研究会副理事长; 美国九型领导力认证培训师及美国九型认证教练; 师从现代九型第二代大师Claudio Naranjo,第三代九型大师Helen Palmer,全球九型商业应用大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda。 擅长领域 九型管理发展系列:九型人格研判训练、职业经理人智慧训练; 九型领导力开发系列:领导高绩效团队、九型整合教练。 服务客户 万科、光明乳业、远洋地产、青岛啤酒、新世界百货、联华超市、中兴移动通信、中国银行、建设银行、中海油、通方集团、仁联集团……
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课程介绍
企业收益:
1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合,打造高绩效团队;
2、提升管理者对员工的洞察力,做到人尽其才,知人善任。
岗位收益:
1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异;
2、洞悉自身的管理模式,提升心智水平,唤醒潜能;
3、提升职场觉察力,极大地提升人际关系敏感度;
4、掌握并灵活运用针对性的激励和时间管理方式,激活下属。
课程特色:
1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用;
2、课中带动学员体验、练习、训练,与一对一的教练探索深层动机和价值观,让学员找到真实的自己;
3、课前心理评测,课后提供学习材料(九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本),让学员更好延展学习,更进一步提升自己。
课程大纲:
第一天九型领导力体系
一、学习型管理团队创建
二、九型领导力体系
1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
2、九型领导力的体系
(1)领导者的成熟度模型—九型人格系统
(2)领导者的有效性模型—九型领导力应用
3、职场人士学习九型人格的注意事项
4、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
三、九型领导力—职场体验篇
1、职场中的九型人格
(1)怀疑论者6号—华为任正非
(2)实干者3号—华为孟晚舟
(3)调停者9号—中兴通讯侯为贵
(4)完美主义者1号—苹果Tim Cook
(5)悲情浪漫者4号—苹果Steve Jobs
(6)给予者2号—脸书Sheryl Sandberg
(7)保护者8号—美国总统Donald Trump
(8)观察者5号—脸书Mark Zuckerberg
(9)享乐主义者7号—阿里马云
2、名人型号展示
3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向
4、学员自我分享、确定自己型号
5、管理故事总结
6、Q & A
第二天 完美沟通带来影响力
一、行动学习—“与不同性格同事面对面的完美沟通”
(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
二、照顾情绪,走向一致性沟通
1、“人体雕塑学沟通”训练
2、不完善的四种沟通模式
(1)讨好
(2)超理智
(3)指责
(4)打岔
3、深度沟通三元素
(1)自己
(2)他人
(3)情景
4、走向一致性沟通
三、领导力之深度沟通能力提升
1、沟通过程模型
2、我们面对的三个世界
(1)脑外的世界—看、听、触、嗅、味
(2)脑内的世界—过滤器进行消除、扭曲、概括
(3)演绎的世界—看到、听到、感觉到
3、九种型号的发送者-接受者失真(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
(1)谈话方式(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
(2)身体语言(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
四、“书面沟通的风采”训练
1、针对不同性格同事的书面沟通改进分析
(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
2、针对不同型号的EMAIL改进建议
(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
3、“你的Email很奇妙”训练
4、两天内容总结,提供参考资料
5、Q & A
专家简介:
孙越
原中资跨国集团海外CEO、九型人格领导力专家
实战经验
拥有15年企业管理实战经验,20余年管理咨询、培训、CEO教练经验。世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人,其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例,本人被《世界名人录》评为企业管理世界名人。
《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者;中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家。
专业背景
国际中华九型人格应用研究会副理事长;
美国九型领导力认证培训师及美国九型认证教练;
师从现代九型第二代大师Claudio Naranjo,第三代九型大师Helen Palmer,全球九型商业应用大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
擅长领域
九型管理发展系列:九型人格研判训练、职业经理人智慧训练;
九型领导力开发系列:领导高绩效团队、九型整合教练。
服务客户
万科、光明乳业、远洋地产、青岛啤酒、新世界百货、联华超市、中兴移动通信、中国银行、建设银行、中海油、通方集团、仁联集团……
时间
六月 15 (星期三) - 16 (星期四)
地点
深圳
讲师
孙越
价格
4800