2024年10月29日，为昆明某制药集团做《采购成本管理和改善》培训。在竞争日益激烈的市场环境中，采购成本的管理和改善已成为企业获取竞争优势的关键因素之一。有效的采购成本管理不仅能够降低企业的运营成本，提高产品的质量，还能增强企业的供应链稳定性和灵活性。为了帮助企业提升采购成本管理和改善的能力，我们特别推出了此次专业的培训课程。

本次培训邀请了在采购成本管理领域具有深厚造诣和丰富实践经验的专家王老师担任讲师。王老师拥有多年的采购管理经验，熟悉各种采购场景和应对策略，能够将理论知识与实际操作紧密结合，为学员提供最实用、最有针对性的指导。

课程学习：

供应商开发，选择的一般流程
供应商产品质量与生产管理的改进方法
采购成本控制与降低实践经验
供应商交期改善方法供应商库存的控制与降低
供应商持续改进系统的建立方法

课程全方位无死角地帮助学员掌握采购成本管理和改善的核心知识和技能。通过案例分析、模拟演练、小组讨论等多种教学方式，让学员在轻松愉快的氛围中深入学习，快速提升能力。