2025年6月5-6日，蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《向上管理-与你的领导相互成就》专题课程。此次培训吸引了公司各部门众多员工踊跃参与，现场气氛热烈。

培训伊始，杨老师便以风趣幽默的语言，结合实际案例，深入浅出地阐述了向上管理的重要性。他指出，在职场中，与领导的有效沟通和协作是实现个人职业发展与团队目标的关键。通过向上管理，员工不仅能更好地理解领导的工作需求和期望，还能充分展示自身价值，为领导提供有力支持，从而实现双方的相互成就。

在培训过程中，杨老师详细讲解了向上管理的核心要点和实用技巧。他强调，员工首先要了解领导的工作风格和偏好，以便更好地配合领导工作。主动沟通也是向上管理的重要环节。员工应定期向领导汇报工作进展，及时反馈问题，并提出建设性的意见和建议。此外，杨老师还分享了如何在工作中赢得领导信任和支持的方法，如展现专业能力、承担责任、积极解决问题等。
     培训设置互动环节、组讨论、角色扮演等形式，员工们积极参与，将所学知识运用到实际场景中，进一步加深了对向上管理的理解。现场气氛活跃，笑声不断。
    通过此次培训，希望学员们能在向上管理的理念指导下，与领导建立更加紧密、和谐的合作关系，在工作中不断取得新的突破和成就，共同推动公司迈向更加辉煌的未来。

现场花絮：