2019年5月17-18日，蓝令咨询为广州某汽车公司开展了《供应商供应体制审核能力》课程。在前期沟通中，企业一直专注与深入供应商现场评估技巧深化，但随着沟通深入，还有收到学员的调研，课题转向供应商关系管理内容，主要覆盖在供应商选择／评估／培养方向。课程以工作坊形式开展而非课堂教学；讲师充当引导者角色；学员主动提供各自实际案例，以期达到实际演练和提高的效果。
本次培训员工来自采购，销售，质量，项目相关人员等40余人。参训学员在课程中参与度很高，积极参加讨论和小组案例练习，分享各自的经验，且全程几位职能主管都参与学习。在课堂练习中，老师结合个人案例和企业实际案例方式，课堂上安排了新供应商现场评估场景模拟，现有供应商感知模型建立，供应商质量改善培养，项目量产供应商问题分析等，在组织者的大力指导下，分别委派了各组顺利完成。