2025年8月6-7日，蓝令咨询隆重推出《代际领导力—新生代员工柔性管理实战训练》，特邀组织发展与领导力提升专家蒋丽娜老师亲授。

新生代员工已成为企业发展的中坚力量，但在实际管理中常面临沟通障碍、激励失效、团队融入困难、职业发展路径不清等挑战。如何构建适配新生代的柔性管理模式？如何通过代际理解、心理激励、教练式沟通和冲突管理提升团队效能？本课程融合国际前沿领导力理论与本土企业实战案例，深度解析新生代员工特征、柔性激励策略、高效沟通技巧、团队协作优化与领导力提升等核心模块，助力管理者实现从传统管控到赋能引领的转型，打造高凝聚力、高绩效的跨代际团队！

学习内容：
第一篇 现场管理效能诊断与新生代员工认知
第二篇 善用激励工具，营造团队积极氛围
第三篇 对下属的谈心与上传下达沟通技巧
第四篇 人际冲突管理与领导力提升

学员评价精选：
① 课程刷新了我对新生代员工的认知，尤其是“心理冰山”和“优点轰炸”等工具，直接帮助团队缓解沟通隔阂，员工积极性明显提升。

② 蒋老师将代际差异转化为可落地的管理策略，特别是DISC人格分析与乔哈里视窗模型，让我们学会了因人施策、高效激励。

③ 教练式沟通和3F倾听技巧非常实用，团队谈心不再流于形式。课后已推行“SMART目标+WBS分解”双工具，下属目标清晰度与执行力大幅增强。

④ 实战派导师！从情感账户管理到非暴力沟通，每个方法都配有真实场景案例，两天课程紧凑饱满，真正实现了“从知道到做到”的跨越。

现场花絮：