《成为有效的管理者―管理者的习惯和任务》内训
2017年11月7-8日，—蓝令咨询为某大型中日合资车企组织了《成为有效的管理者-管理者的习惯和任务》的培训，本次课程很荣幸邀请到了宋老师来为管理者进行详细的讲解。 宋老师的课堂满是干货但是不失趣味性，在讲解知识点的同时很关注学员的现场反馈，会根据的反应来调整课程进度，始终坚持以学员为中心。学员们也表示老师的这种教学方式是能够促进对知识的了解，最终宋老师的课程是得到了学员的一致认可。
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《行政秘书、助理人员综合能力提升》内训
2017年11月4-5日，-蓝令咨询为国内某大型中日合资车企组织了关于《行政秘书、助理人员综合能力提升》的培训。我们邀请到的是高级顾问敦老师，敦老师个人的阅历丰富，有着多年的大学教学和企业工作经验。 敦老师的课程设计巧妙有趣，凭借着自己多年积累的经验让课堂气氛始终保持活跃。不仅在课堂中给学员们讲述相关专业知识，更是对每个学员都进行点评，尤其是对其在形象提升这一方面更是详尽的给出了很多的分享。
阅读全文《结构思考力》内训
2017年11月1-2日，蓝令咨询为国内某大型合资企业组织了《结构思考力》的培训。此次培训邀请到的是《结构思考力》课程版权团队的赵老师，赵老师有着多年的国企与外企的工作经历，一直致力于结构思考力的相关课程的研究。 在课堂上，赵老师在讲解知识的过程中总是能引经据典，使学员更加形象生动的理解其所陈述的思维。
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《PMC生产计划及物料控制》内训
2017年10月13-14日蓝令咨询为某大型印刷公司再次开展了课题名为《PMC生产计划及物料控制》内训课程，此次课程是由雷老师主讲。第一期课程的接触，让客户对老师的观点，理念的认同，让客户增加了同样课程的第二期。 雷老师香港理工大学MBA，蓝令咨询高级培训师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
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《成功的项目管理实战训练》公开课
2017年10月25-26日蓝令咨询在深圳举办了课题名为《成功的项目管理实战训练》的公开课，此次课程邀请到了高级讲师宋老师主讲。 宋老师在制造型企业从事项目管理实践近10多年，亲自管理合同额过千万的项目数十项，具有丰富的实操经验。他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。
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《管理工作汇报与商务演讲》内训
2017年10月28日在广州黄埔希尔顿酒店，—蓝令咨询与东风本田开展了《管理工作汇报与商务演讲》。 本次课程我们有幸邀请到了新锐演说家—任天行老师，老师在多年工作中总结出极具特色的表达方式。整个课程包括台风训练、即兴发言、条理训练、产品路演、工作汇报、即学即用，立竿见影，不忽悠不�嗦，三个小时见成效。 课程中，所有学员积极发言，踊跃的表达自己。
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《项目管理实务培训》内训
2017年10月27-28日 ，—蓝令咨询为全球最大的眼镜制造商、经销商陆逊梯组织了一场关于项目管理的培训。 此次课程主题是《项目管理实务培训》，课程落实到具体，将切实有效地解决我们企业在日常管理过程中的实际问题。这次课程我们邀请到的是朱民讲师。朱老师有着30多年的外企工作经验，目前还工作在管理一线。其总结的各类管理方法十分具有代表性，且干货满满。
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《STT精准敏捷化课程开发技术》内训
2017年10月26-27日，蓝令咨询为某动漫文化企业开展了《STT精准敏捷化课程开发技术》的内训课程。该课程邀请到STT专业问题解决技术创始人廖老师讲授。廖老师用他一贯的生动幽默的授课风格，将理论与实务充分结合。
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《问题分析与解决九步法》内训
2017年10月20日，—蓝令咨询与大型燃气集团新奥燃气达成第一次合作，开展了广受好评的通用类课程—《问题分析与解决九步法》。 这次培训由我们的王牌讲师朱民老师开课，老师有着多年的外企工作经验且与工业相关，所以在讲课过程中会有很多实用性的干货。工程部的同事作为受众，表示此次课程的内容案例真实落地，在生活中可以得到很多启发。 此次课程广受学员好评，本阶段结束后，学员均表示很期待和朱老师再一次的合作。
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《卓越精益敏捷供应链管理训练营》内训
2017年10月23-24日蓝令咨询为全球日用品领先某大型企业开展了《卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存交付与实施》的课程，此次课程很荣幸邀请到了我们蓝令咨询的高级讲师陈亮老师主讲。 陈老师主导过很多LSS与企业流程的改善项目。在供应链管理及生产运营管理方面有很深的造诣。
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