《新媒体舆情管理与危机公关处理》内训
2018年1月10日，—蓝令咨询为某中日合资车企组织了一场课题名为《媒体危机公关》的培训，我们邀请到的是业界著名的刘老师。刘老师在媒体行业工作多年，根据多年的工作经验开发出了一些精品课程，其中《媒体危机公关》就是其得意之作。 本次的学员全是企业的高层管理者，一般的课程是不足以吸引他们的兴趣，但是这次课程的效果却相当的不错。
阅读全文《基层管理者班组建设项目评审》内训
2018年1月8-9日，—蓝令咨询为国内某药业巨头组织了一场有关班组建设的培训。此次培训属整期的培训总结，主要是对持续了三个月的班组建设做指导和总结，以疏导学员们在实际工作中遇到的问题，是课程效果更加有效落地。 本次培训我们邀请到的依旧是我们的王老师，作为在中基层管理研究多年的专家，王老师可以说是已经可以把这块的内容讲得很透彻了。
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《红色管理―领军之道》内训
2017年12月29日，—蓝令咨询为国内四大燃气之一的某燃气公司量身定制了一场有关红色管理的培训，意在结合中国发展大时代下的契机来提升企业的综合竞争力。 红色管理的定义是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，用马克思主义加以改造，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理理论。简言之，就是中国共产党的管理理论。
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《ISO9001：2015 版标准条文培训》内训
2017年12月25-26日，—蓝令咨询为佛山某光电材料公司组织了一场有关ISO9001：2015版标准条文认知的培训。本次培训旨在指出在新标准下企业该如何去实现改变和改善，使得产品的生产更加标准化。 很荣幸本次课程邀请叶老师来为学员们进行讲解，叶老师在企业工作多年，一直对ISO相关体系做了深入的研究。
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《嵌入式软件测试》内训
2017年12月24-25日，—蓝令咨询为某大型日资企业筹备了一场技术性的企业内部培训。本次培训的课题为《嵌入式软件测试》主要针对企业技术部的同事，主要解决公司内部的研发技术人员和软件测试人员在实际工作中遇到的难题。 该公司的现在的痛点在于其软件的开发和测试都由同一批团队来进行操作，这在实际工作中就加大了工作的难度。
阅读全文《结构思考力》内训
2017年12月21-22日蓝令咨询在广州市为某大型汽车配件有限公司举办了课题名为《结构思考力》的内训课程，课程邀请了结构思考力实力讲师赵老师主讲。 有职场的地方就离不开思考和表达，说到逻辑表达，大多数人可能第一想到的是《金字塔原理》。
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《管理者的自我修炼》内训
2017年12月21-22日，蓝令咨询为国内某大型燃气企业组织了一场课题《管理者的自我修炼》。很荣幸我们邀请到了我们蓝令咨询的高级讲师常老师给我们做详细的课程讲解。 本次培训师常老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中，常老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验；常老师是华人管理教育第一人余世维高级合作伙伴；松下公司管理干部能力发展项目认证讲师；
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《多品种生产计划和车间工序排程管理实操技法班》内训
2017年12月18-19日，中国—蓝令咨询为鹤山某大型印刷公司组织了一场课题名为《多品种生产计划和车间工序排程管理》的企业内训。这是连续几个月都在该企业展开的课题，旨在改善企业内部不合理的分工机制，使得每个人和每件资源都能有效的得到利用，从而实现企业利益的最大化。 本次课程依然邀请到的是我们的雷老师，雷老师有着多年的制造业外企的管理经验，且对整个供应链管理做过深入研究。
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《当前形势下，项目投资决策、兼并收购、合作开发及土地谈判策略技巧》内训
2017年12月16-17日，蓝令咨询为国内某大型房地产企业组织了一场课题《当前形势下，项目投资决策、兼并收购、合作开发及土地谈判策略技巧》。很荣幸我们邀请到了谯老师给我们做详细的课程讲解。 谯老师经历多个项目的投资拿地、全程报建、重庆拆迁安置、土地一二级联动、合同谈判以及项目的运营管控等工作。
阅读全文《麦肯锡金字塔原则解析及应用》内训
2017年12月13-14日，—蓝令咨询为国内某知名药企组织了一场为期两天的培训，本次课题的主题是金字塔原理，旨在提高学员们的写作表达能力。很荣幸我们邀请到的是毕老师，毕老师在外企工作多年，“金字塔原理”一直贯穿于他的职业生涯。毕老师作为“金字塔原理”的讲师，带来的一定是极具实用价值的慢慢干货。 这次课程围绕着“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”这16个字为原则来进行讲解。
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