《KMS – 精益管理推动》内训
10月18-19日，—蓝令咨询为阳江纳谷科技有限公司组织了一场《KMS—精益管理推动》的课程。 本次课程的主讲老师我们邀请到的是我们精益生产管理的专家—王永存老师，王老师专注于生产管理多年，曾任职于多家外企管理层。此次课程面向的客户群体是我们的管理层,培训目的是要通过我们的精益管理使企业生产精益化。 课程反响很大，众多学员都表示受益良多，期待下一次的培训。
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《通用移动通信技术的长期演进》某世界500强企业内训
05月20-21日，●蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《通用移动通信技术的长期演进》的内训。老师知识渊博，通过各种其他企业的案例，带动学员深入课程内容，并为学员讲解如何把别人成功的例子运用到自己日后的工作中。学员们对老师讲解的案例赞叹不已，课后纷纷向老师提出在工作中遇到的问题，请老师给出意见。学员纷纷表示老师给出的意见让他们受益匪浅。
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《门店运营管理与业绩突破 三大引擎》某世界500强企业内训
05月12日，●蓝令咨询为某世界500强企业开展了《门店运营管理与业绩突破 三大引擎》的内训课程。课程中老师运用了丰富的案例，向学员介绍了几个大型企业的门店成功案例。并教会学员，如何把这些案例运用到日后门店的管理中。课后，学员们纷纷提出自己在工作中遇到的问题，与老师进行讨论。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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《失效模式与影响分析FMEA高级应用》某大型企业内训
05月09-10日，●蓝令咨询为某大型企业举行了名为《失效模式与影响分析FMEA高级应用》的内训。课堂上老师与学员积极互动，认真解答学员提出的问题。并给学员推介出那种问题的解决方法。课堂的气氛十分的融洽。学员们都听的津津有味，并对老师的授课风格给出了好评。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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《备品备件库存控制与仓储管理》某世界500强企业内训
05月09-10日，●蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题为《备品备件库存控制与仓储管理》的内训。课程中，老师与学员积极互动，让课堂的氛围十分的融洽。老师运用了大型企业做为例子讲解了仓储的管理方法，并教授学员如何把别人好的例子融入到自己的工作中。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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《职场人士的压力与情绪管理》某大型企业内训
2014年05月10日，●蓝令咨询为某大型企业举办了课题为《职场人士的压力与情绪管理》的内训。老师通过了各种游戏，让学员亲自体会情绪与压力对人的重要性。学员们都纷纷觉得游戏十分的神奇，对课程内容赞不绝口。对本次课程，学员给出了很高的评价。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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《工业品公关策略与销 售技巧》某大型企业内训
05月10-11日，●蓝令咨询为某大型企业举行了名为《工业品公关策略与销售技巧》的内训，老师通过了各种案例游戏，让学员都融入了课题中。老师还通过了销售的成功案例，告诉学员什么样的销售才是客户想见到的，课后学员纷纷和老师交流工作中遇到的问题，老师一一给出了解答。对于老师的课程，学员给予了很高的评分。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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《技能类讲师培养项目实践训练班》某世界500强企业内训
04月24-25日，●蓝令咨询为某世界500强企业开展了以培养企业讲师为主的课题，老师通过生动的案例，迅速将学员融入到培训的氛围中。学员反应热烈，对于老师提出的问题积极讨论，课堂互动非常多，由浅入深，能勾起学员对学习的欲望，学员对此次培训一致好评。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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《创新思维与问题分析和解决》某大型企业企业内训
4月18-19日.蓝令咨询为某大型企业组织了《创新思维与问题分析和解决》的内训课程，莫老师课程案例和视频相结合，课堂互动非常多，由浅入深，能勾起学员对学习的欲望，学员对此次培训一致好评。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
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《VSM价值流分析》某世界500强企业内训
课程开始，在老师的带领下，学员们首先明确自己的职位所负责的内容，并且分成两组PK。两组学员在老师的陪同下去到现场了解生产线的情况，然后画好vsm图。最后在老师提问下做分析，找出爆炸点。第二天进行项目的实施，并且做出总结实践报告。课程气氛活跃，学员积极讨论，将问题个个击破，对老师的解答也十分满意。
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