2017年11月5-6日，蓝令咨询经过2天的内训课程，为某大型发展科技有限公司开展了《金字塔原理——表达与问题解决技巧》课程，此次课程是刘老师进行授课，刘老师拥有十三年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验，全球数百场高端大型商业演示推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、演讲和推广。
2017年11月7-8日，—蓝令咨询为某大型中日合资车企组织了《成为有效的管理者-管理者的习惯和任务》的培训，本次课程很荣幸邀请到了宋老师来为管理者进行详细的讲解。 宋老师的课堂满是干货但是不失趣味性，在讲解知识点的同时很关注学员的现场反馈，会根据的反应来调整课程进度，始终坚持以学员为中心。
2017年11月4-5日，-蓝令咨询为国内某大型中日合资车企组织了关于《行政秘书、助理人员综合能力提升》的培训。我们邀请到的是高级顾问敦老师，敦老师个人的阅历丰富，有着多年的大学教学和企业工作经验。 敦老师的课程设计巧妙有趣，凭借着自己多年积累的经验让课堂气氛始终保持活跃。
2017年11月1-2日，蓝令咨询为国内某大型合资企业组织了《结构思考力》的培训。此次培训邀请到的是《结构思考力》课程版权团队的赵老师，赵老师有着多年的国企与外企的工作经历，一直致力于结构思考力的相关课程的研究。
2017年10月13-14日蓝令咨询为某大型印刷公司再次开展了课题名为《PMC生产计划及物料控制》内训课程，此次课程是由雷老师主讲。第一期课程的接触，让客户对老师的观点，理念的认同，让客户增加了同样课程的第二期。
2017年10月26-27日蓝令咨询在广州举办的《精益生产（丰田TPS）实战训练营+丰田参观》公开课圆满结束。本次课程是培训讲师王老师，王老师曾在全球著名日本跨国集团——太阳诱电株式会社任职，研修精益管理，受到日本著名精益管理大师�田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
2017年10月25-26日蓝令咨询在深圳举办了课题名为《成功的项目管理实战训练》的公开课，此次课程邀请到了高级讲师宋老师主讲。 宋老师在制造型企业从事项目管理实践近10多年，亲自管理合同额过千万的项目数十项，具有丰富的实操经验。
2017年10月27-28日蓝令咨询在深圳举办了课题名为《优秀班组长管理技能提升高级研修班》的公开课，此次课程邀请到了高级讲师肖老师主讲。 肖老师既有多年大型日资企业管理经验，又有多年民营企业高层管理经验，从而融会贯通、相互结合形成了一套符合民营企业实际情况的先进管理思维。
2017年10月28日在广州黄埔希尔顿酒店，—蓝令咨询与东风本田开展了《管理工作汇报与商务演讲》。 本次课程我们有幸邀请到了新锐演说家—任天行老师，老师在多年工作中总结出极具特色的表达方式。整个课程包括台风训练、即兴发言、条理训练、产品路演、工作汇报、即学即用，立竿见影，不忽悠不�嗦，三个小时见成效。
2017年10月27-28日蓝令咨询为某大型印刷公司再次开展了课题名为《多品�生���和��工序排程管理�操技法班 ----提高��交�率》内训课程，此次课程是由雷老师主讲。