2017年12月24-25日，—蓝令咨询为某大型日资企业筹备了一场技术性的企业内部培训。本次培训的课题为《嵌入式软件测试》主要针对企业技术部的同事，主要解决公司内部的研发技术人员和软件测试人员在实际工作中遇到的难题。
2017年12月22-23日蓝令咨询在深圳举办的《TPM--全员维护设备管理》公开课圆满结束。 这门课程将介绍先进的设备预防维修管理体系。培训讲师王老师曾接受过日本精益生产管理大师冈野、设备高级维护师中本、之崇利、大村等和韩国的郑载星、金圣泰维修组织的定向培训…
2017年12月22-23日，—蓝令咨询为国内某大型知名合资企业组织了一场班组拓展活动，旨在加强企业基层管理干部的管理能力和团队意识。 作为行业中的领头羊企业，该企业多年来一直注重对员工的多方面素质的教育和培训，可以说本次学员们的各项素质已达优秀水平。
2017年12月21-22日蓝令咨询在广州市为某大型汽车配件有限公司举办了课题名为《结构思考力》的内训课程，课程邀请了结构思考力实力讲师赵老师主讲。 有职场的地方就离不开思考和表达，说到逻辑表达，大多数人可能第一想到的是《金字塔原理》。
2017年12月21-22日，蓝令咨询为国内某大型燃气企业组织了一场课题《管理者的自我修炼》。很荣幸我们邀请到了我们蓝令咨询的高级讲师常老师给我们做详细的课程讲解。 本次培训师常老师是蓝令咨询的高级讲师。
2017年12月18-19日，中国—蓝令咨询为鹤山某大型印刷公司组织了一场课题名为《多品种生产计划和车间工序排程管理》的企业内训。这是连续几个月都在该企业展开的课题，旨在改善企业内部不合理的分工机制，使得每个人和每件资源都能有效的得到利用，从而实现企业利益的最大化。
2017年12月16-17日，蓝令咨询为国内某大型房地产企业组织了一场课题《当前形势下，项目投资决策、兼并收购、合作开发及土地谈判策略技巧》。很荣幸我们邀请到了谯老师给我们做详细的课程讲解。 谯老师经历多个项目的投资拿地、全程报建、重庆拆迁安置、土地一二级联动、合同谈判以及项目的运营管控等工作。
2017年12月15-16日蓝令咨询在深圳举办的《PMC-卓越的生产计划与物料控制管理》公开课圆满结束。 本次课程由王老师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平…
2017年12月13-14日，—蓝令咨询为国内某知名药企组织了一场为期两天的培训，本次课题的主题是金字塔原理，旨在提高学员们的写作表达能力。很荣幸我们邀请到的是毕老师，毕老师在外企工作多年，“金字塔原理”一直贯穿于他的职业生涯。毕老师作为“金字塔原理”的讲师，带来的一定是极具实用价值的慢慢干货。
2017年12月12-13日蓝令咨询为某大型世界500强饮料企业开展的《工业4.0下的供应链模式转变》内训取得圆满完成！本次课程企业十分重视。张老师曾任上海某法资汽车玻璃的生产总监，并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利！