《TWI一线主管技能提升训练》
8月7-8日，蓝令咨询请到周老师为企业讲授《TWI一线主管技能提升训练》课程，让一线管理者提升团队管理技巧，以案例分析反映管理失误，学习管理技巧，学会用人，提高效率，有效沟通。 学员对课程表示满意，参课学员满意度达97.28％，学员部分评价如下： 学到了东西，有效提升自己干活货满满，都是能运用到生活中深有体会…
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《精益之道：会思考的现场与改善》
07月10-11日蓝令咨询为某企业进行了《精益之道：会思考的现场与改善》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师李老师。李老师授课风格风趣幽默、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，深受学员欢迎，并对老师的授课给出了好评。
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《项目管理培训》
7月16-17日蓝令咨询为东莞某大型眼镜外企制造商开展了课题名为《项目管理培训》课程。本次课程的主讲老师是蓝令咨询的资深顾问朱老师。朱老师有着30多年的外企工作经验，目前还工作在管理一线。其总结的各类管理方法十分具有代表性，且干货满满，整个课堂气氛相对活跃，朱老师适时的增多学员讨论的环节，学员们也脑洞大开，就这样两天的课程在这种寓教于乐的情况下结束了，课后，学员均表示获益良多…
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《复杂质量问题突破性快改法》
2021年7月29日-30日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《复杂质量问题突破性快改法》公开课，李老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 主要内容有：面对工作时出现的质量问题难以找出原因、找出原因想解决但耗时且困难多、员工不易理解和运用可帮助解决问题的质量工具..等难题该如何突破。如何正确使用质量工具。
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《EHS人员如何从优秀到卓越》
2021年7月29日开展的《EHS人员如何从优秀到卓越》课程，带学员全面学习EHS管理人所需具备的专业技能和关键的几个素质，建立EHS管理体系和营造EHS系统文化，提高全员EHS意识，形成全员EHS行为习惯，构建和传播EHS文化。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： EHS知识得到提升收获很大大有收获对体系了解更加全面更专业的了解到了系统的EHS知识EHS是需要建立思维意识 △老师课堂分享
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《团队领导力》
蓝令咨询于2021年7月27日开展《团队领导力》课程。李老师为学员们设计一堂特殊的课程：不用PPT，不玩游戏互动，用白板画图分享领导力理论和思考过程，全程干货输出，满满知识点。学员们认真听讲，表示受益匪浅，对实践工作非常有帮助。
阅读全文《创新思维与问题解决》
2021年7月25日开课《创新思维与问题解决》专题内训，由钟老师主讲。老师以视频案例切入，互动分析，讨论汇报等形式进行，学员积极配合与思考，气氛活跃。打破常规认知，学习创新思维。以全新的思维考虑与解决问题，让存在的问题有新的解决思路，并实际的将问题解决。创新只是一个手段，重点在解决问题。
阅读全文《项目管理》
2021年7月21日，蓝令咨询《项目管理》圆满结束，感谢学员们的积极的参与，老师的精彩分享，在紧凑的时间中，大家高效完成高质量的课程演练与任务。课程得到大家的认同并给课程满意度92.42%。 部分学员反馈如下： 学会活性项目管理工具方法对项目管理有了解初步的理解学会化繁为简知行合一向关键路径要时间 向非关键要资源有了基本了解项目要及时结项对项目管理有一个较系统的认识得到很多项目管理的理论知识 △互…
阅读全文《跨部门沟通与协作技巧》
2021年7月21-22日，蓝令咨询开展《跨部门沟通与协作技巧》专题内训，陈老师的激情演讲，学员热情互动。回应老师的提问，进行分组讨论与分享展示。 老师进行理论授课，实践分享，还为学员准备了性格测试等辅助工具，利用工具来了解自己，了解他们，针对性进行沟通，将沟通技巧融入，提高沟通效率与降低沟通成本，达到高效快速的目的。了解情绪与动机，抓住沟通要点，解析每一句话背后真正想传达的意义。
阅读全文《卓有成效的管理者》
2021年7月3日，蓝令咨询开展领导力系列课程《卓有成效的管理者》。 管理学上所研究的管理是指发生在组织中的管理活动，是组织中的管理者为了实现组织的目标对组织成员施加的影响的行为。管理活动贯穿与生活的方方面面，管理已经成为现代社会最重要的一项活动。对于企业而言，管理的好与坏，管理的有效与否，决定了企业的发展前景。蓝令以此为核心开展课题进行学习与交流。
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