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新闻中心

  • 《乌卡时代下高效采购谈判和合规化实战技巧》

    2023年12月29日,有请南老师为学员们进行《乌卡时代下高效采购谈判和合规化实战技巧》专题做一个半天的分享交流。 分享会主要内容: 1.如何制定科学的采购谈判策略 2.如何实施高效采购商务谈判 3.构建新时代下采购合规化运作体系 本次分享在短短的时间内,分享了多种谈判技巧和认识采购合规化运作体系,辨识新形势下供应链风险的特点,学习建立供应的风险管控体系。用案例解说新时代下企业合规化实务操作。

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  • 《内训师课程设计与开发训练》

    2024年01月17日,企业返聘骆老师为学员们讲授《内训师课程设计与开发训练》课程,从课程定位出发,学习正确选题快速破题。学习课程框架设计,课程包装,内容开发,到针对内容做互动设计,最后现场对课程学习的检验。达到好评率98.00%,学员对课程表示满意,大家都表示会推荐课程给其他伙伴。学员部分评价如下:学会了知识类的培训如何增加互动。明白了培训的流程整体都很重要,要穿插互动环节对于课题的开发。

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  • 《情境领导力》

    2024年02月29日-03月01日,为某上海半导体科技有限公司针对提升组织绩效的领导艺术,开展课题为《情境领导力》的培训,为期两天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训项目的开展得到了各位领导的大力支持,通过前期多方的计划筹备和沟通确认、充分执行,有序落地,以及课后及时总结,顺利完成交付。

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  • 《班组长胜任力与执行力技能提升训练营》

    2023年12月20日,蓝令咨询邀请到张老师为学员们做《中层及以上管理人员和储备干部综合能力提升培训班》,张老师的专业生动授课及现场提问互动,充分调动学员们思考,使学员们收获多多。主要内容分别从三个篇章讲授:管理常识与领导方式(管理中最重要的三个链条、最重要的三个角色、领导者整体经营管理框架、卓越领导力的四项基本特质)、目标牵引与执行管控(企业目标的三大来源与分解执行、实际工作中目标制定的指标工具…

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  • 《电子行业行为准则(RBA)内审员培训》

    2023年12月15日,蓝令咨询邀请到曾老师为学员们讲授《电子行业行为准则(RBA)内审员培训》专题课程,曾老师的激情授课及现场提问互动,充分调动学员们思考,使学员们收获满满。 主要内容有认识RBA、版本变更主要记录、RBA的主体结构、有审核有关的问题、RBA管理体系建立过程、RBA标准理解、内审的实施。

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  • 《班组长胜任力与执行力技能提升》

    2023年12月15日,蓝令咨询请到崔老师为学员们讲授《班组长胜任力与执行力技能提升》专题课程,崔老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有班组长定位、职责、领导力与执行力;现场管理、胜任力与生产现场改善;人际关系、有效沟通与团队建设;5S管理促进生产效益。

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  • 《产品结构设计》

    2023年12月15-16日,佛山电器股份有限公司返聘李老师做《产品结构设计》培训,本次培训采用培训加辅导的方式,企业将项目的图纸给老师做案例分析,更加落地企业需求。

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  • 《管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理》

    203年12月12-13日,应一德资企业COO要求,通过两天的深度学习让各关键职能经理人员能够“从战略层面认识集团运营、从经营层面洞悉公司运营、从管理层面掌握工厂运营、从控制层面改善产品线运营、从个体层面提升岗位业务绩效”。 《管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理(工作坊)》始终围绕战略、经营、管理、控制及关键领域的关键业务进行系统、深入交流&分享。

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  • 《MES制造执行系统规划与实施导入》

    2023年12月08-09日,给深圳某空调有限公司进行《MES》学习培训,为企业引入MES做准备,充分了解和学习系统。 △刘老师和学员讨论 △学员发表

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  • 《TTT 授课技巧与课程优化培训》

    2023年12月02-03日,为某汽车部件有限公司请带刘老师做TTT课程。有趣的课程设计和实战内容。激发学员的参与性。感谢大家两天全身心的参与,为活泼又认真的学员们点赞! 部分课程感受:1.会推荐课程,因为课程内容对日后的教学水平有提升2.授课技巧和课程优化的能力得到提升3.非常好,整体讲课能力有提升4.有更多的启发和换位思考…

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