2023年10月12-13日，开展卓越决策与高效执行力沙盘模拟训练，在邵老师的带领下，各小组“走进沙漠”团队协作，分析利弊，做出决策。有趣刺激的课程内容，大家聚精会神，积极参与着每一次的研讨和共创。

2023年10月06日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授团队管理专题课程。 课程从“人见人爱的沙和尚”和“又爱又恨的孙悟空”引入，思考什么叫执行力，进行情景领导力演练。学习何为“高效执行力”？执行力不是简单的“无条件服从”、“听话”、“埋头苦干”、“快速行动”、而是“追求良好结果”，即：良好绩效！ 部分学员心得：1.学习到很多工作上沟通与技巧2.如何加强沟通，如何高效执行3.身同感受，知道自己还有好 […]

2023年09月19-21日，砺剑计划终于迎来结项答辩。本次答辩的各位学员表现出色，恭喜大家顺利完成学习，取得证书。项目组也见证了大家的蜕变与成长。祝大家在今后的岗位上工作顺利，将所学得的工具模型运营起来。未来更进一步！！！

2023年9月19-20日，林恩老师的激情演讲调动学员们们思考，讲授《企业创新与变革》，给学员们带来收获。 主要内容有高效沟通对组织的重要性、跨部门沟通中达成共识的障碍、跨部门沟通的修养基础，策略性沟通技巧、沟通从“心”开始。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会了解变革管理的概念和重要性，掌握变革管理领导力的基本原则和技巧；学习如何在变革中激发员工的积极性和参 […]

2023年9月19日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《可视化在项目管理的应用》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有1、统一（可视化在项目管理种的应用）的认识。2、当前项目过程管控可视化需求分析与应用环节确定。3、项目过程沟通需求方式调研与项目输入输出优化（指导小组与组织）。4、个应用环节可视化实施方案设计。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演 […]

2023年9月14-15日，两天为某洗护用品公司做《企业生产流程风险控制》&《企业税收筹划与涉税风险控制》两个课程。专业讲授了大量风险识别和光管控手段与税务风险处理等知识工具。

2023年9月14-15日，蓝令咨询请到林老师为学员们讲授《PMP项目管理专业培训》专题课程，林老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 拥有十年职业培训经验，曾任跨国集团培训经理和国内知名企业担任人力资源高级经理的林老师，拥有丰富的实务经验及企业辅导经验，以风趣幽默的授课方式，并在课程中引入较为典型的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，融合式学习，深度互动，使学员有了更多的学习启发， […]

2023年08月29日，请到陈老师来做《高成效目标管理与计划落实》课程，课程用练习进行学习，应用各种工具，学习了目标管理与工具应用和计划管理与工具应用，进行目标管理。

2023年8月28日，蓝令咨询请到广东省机械工程学会液压传动及气动分会常务理事肖老师为学员们讲授《液压故障诊断维修与仿真》专题课程，肖老师的激情讲授调动学员们们思考，给学员们带来收获。肖老师结合自己在液压专业领域多年的研究成果和数据分析，给学员们讲授了液压传动的工作原理，液压设备与元件，液压传动的优缺点，液压元件使用维修的基本方法等内容。希望大家通过两天的学习，能将课堂上学到的关于液压设备的知识， […]

2023年8月24-25日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《项目管理沙盘模拟实务》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 郭老师做为中国首届PMP获得者，结合自己多年在国内外知名企业从事项目管理工作及培训咨询经验，以风趣幽默、通俗易懂的授课方式，给学员们讲授了项目管理理论导入与项目启动，项目计划及执行、控制与收尾，项目管理中的跨部门沟通与有效激励等精彩课程内容。并在课程中引 […]

2023年8月24日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《内训师技能全方位提升训练》专题课程，李老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有场景化沟通，应对冷场情况，sop化经验萃取四步法，跨部门沟通的修养基础，常见的授课方法。 李老师在课程中引入大量的实际案例解析、学员互动、现场演练等方式，使大家掌握了很多授课的技巧，培训师心理准备、专业形象准备、素材准备、表达技巧训练、环境掌控训 […]

2023年08月21-22日，为某化妆品行业开展课程《成功的项目管理》。项目就是一场资源密集消耗的阵地战，课程带大家了解项目管理者的痛苦来源，学习企业内部项目选择判定方法，目前目标设定的价值导向，化妆品行业如何进行项管理。

2023年8月17-18日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《现场管理能力提升训练营》专题课程，邵老师的幽默演讲调动学员们积极性，学员深度参与，收获颇丰 主要内容有5S与目视化管理，现场浪费识别与改善，现场九大浪费改善，现场效率管理与TPM 老师开场应用团队建设活动破冰，建立良好的学习氛围。在课堂中运用多种互动工具，互动技巧，生活案例，积分竞赛等方式，调动学院的积极性，让学员了解现场管理的重要性，管 […]

2023年8月16日至8月17日，蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《MTP，管理才能发展训练》专题课程，杨老师的激情演讲调动学员们的思考，给学员们带来收获。 主要内容有管理者的责任与使命、阶层与互动工作布置的双向性、管理者的功能发挥、目标与计划目标实现的路径、问题与控制、培训与教育、激发与激励、沟通与协同等。老师在课程中引入大量的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会管理的方法和技巧，有 […]

2023年8月11-12日，蓝令咨询请到林老师为学员们讲授《制造体系NPI中心项目管理沙盘模拟实战培训》专题课程，林老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 拥有十年职业培训经验，曾任跨国集团培训经理和国内知名企业担任人力资源高级经理的林老师，拥有丰富的实务经验及企业辅导经验，以风趣幽默的授课方式，并在课程中引入较为典型的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，融合式学习，深度互动，使学 […]

2023年08月11-12日进行管理者沟通课程培训，张老师用丰富自身经验，有趣的表达方式，进行分享。是培训也是一个交流会。部分学员课后评价：1.课程学习后有了新的认知，对工作有帮助。2.课程确实学习到高效沟通的方式，提升沟通能力3.课程比较全方位，对实际沟通起到帮助4.课程给我最大的体会是，不管是与上级、下级、平级沟通，首先必须要坦诚，带有同理心，换位思考，心平气和沟通。

2023年08月04-05日，开展《制造体系NPI中心项目管理沙盘模拟实战培训》课题，掌握系统性的项目管理方法论，增强项目目标感，时效感，提高跨部门团队管理和激励能力管理能力，⬆️⬆️课堂气氛活跃，互动性强。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： ①　对后期开展工作有一定的帮助 ②　更好的掌握了升级方法，风险预警 ③　对项目的整个流程更加清晰了解     ④　变更管理及风险应方面认知提升 ⑤　风 […]

2023年7月26-27日，开展《生产节拍沙盘模拟》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。  老师以风趣幽默的授课方式，结合自己在工厂12年以及培训与咨询14年共26年的从业经验给学员们讲授了精益生产概念和全景模拟工厂的运行；精益管理的前提等精彩课程内容。并在课程中引入较多的实际案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员有了更多的学习启发，引起学员们浓厚的学习兴趣，对精益生产 […]

2023年07月22日&07月29日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授热门课程《TTT》，给深圳的一家电子公司导入内训师技能，从选择课题出发到讲义设计再赋能授课技巧，学习模型，实战练习。

2023年07月13日蓝令咨询为某企业举办了《现代设备管理TPM体系及OEE提升作战》的培训。课中， 老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了TPM体系及OEE，课程结束后学员们纷纷表示：“此次培训让我们收获颇多，希望多组织类似培训，让我们能够及时的接收更多先进管理思想。”