《管理者的自我修炼》内训
2017年12月21-22日，蓝令咨询为国内某大型燃气企业组织了一场课题《管理者的自我修炼》。很荣幸我们邀请到了我们蓝令咨询的高级讲师常老师给我们做详细的课程讲解。 本次培训师常老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中，常老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验；常老师是华人管理教育第一人余世维高级合作伙伴；松下公司管理干部能力发展项目认证讲师；
阅读全文《基层管理者训练营第五期》内训
2017年12月4-7日，—蓝令咨询为国内某知名药业公司开展了《基层管理者训练营》的培训。这是这是此次课程的第二阶段，依旧是请到了我们王老师来为我们学员做课程的讲解。 由于有之前4天项目初期的培训铺垫，本次学员们很快进入学习状态。而王老师更是将他所倡导的“西点军校”精神发挥到了极致，不仅要求学员们讲演自己的作业时精益求精，更是在4天的课程里穿插了一天的拓展，最大程度的将学员的潜力激发出来。
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《管理者成长地图―问题分析与解决》内训
2017年12月1日-12月2日，蓝令咨询经过2天的内训课程，为某大型地产集团开展了《问题分析与解决》，此次课程是李老师进行授课，李老师曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位，具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。 企业的存在是为了解决问题。每天我们都会被不同的问题困扰着，无论是通过群策群力还是单挑重担，提出与实施解决方案就是每位员工的工作。
阅读全文《成为有效的管理者―管理者的习惯和任务》内训
2017年11月7-8日，—蓝令咨询为某大型中日合资车企组织了《成为有效的管理者-管理者的习惯和任务》的培训，本次课程很荣幸邀请到了宋老师来为管理者进行详细的讲解。 宋老师的课堂满是干货但是不失趣味性，在讲解知识点的同时很关注学员的现场反馈，会根据的反应来调整课程进度，始终坚持以学员为中心。学员们也表示老师的这种教学方式是能够促进对知识的了解，最终宋老师的课程是得到了学员的一致认可。
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