《向上管理– 与上级协作的要点和行动》内训
2018年8月4日我司高级讲师毕老师，为某世界500强汽车零部件公司主讲了《向上管理》课程。毕老师现任移动支付公司副总裁； 曾任创维集团人力资源总监，战略规划办副主任，创维学院执行院长；曾任 中国平安保险股份有限公司麦肯锡咨询项目组成员，平安总公司人力资源改革小组负责人，总公司培训中心特聘讲师。在管理方面有着这独特的见解。
阅读全文《麦肯锡金字塔原则解析及应用》内训
2017年12月13-14日，—蓝令咨询为国内某知名药企组织了一场为期两天的培训，本次课题的主题是金字塔原理，旨在提高学员们的写作表达能力。很荣幸我们邀请到的是毕老师，毕老师在外企工作多年，“金字塔原理”一直贯穿于他的职业生涯。毕老师作为“金字塔原理”的讲师，带来的一定是极具实用价值的慢慢干货。 这次课程围绕着“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”这16个字为原则来进行讲解。
阅读全文
《有效管理：正确思考并系统行动》内训
2016年7月12-13日蓝令咨询为某大型家居企业开展了课题名为《有效管理：正确思考并系统行动》的内训。 本次培训师毕老师是蓝令咨询的高级讲师。毕老师是哈工大EDP中心、武汉大学深圳研究院、德鲁克管理学院特聘战略规划课程、领导力实践课程、人力资源经营课程讲师。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队责毕意识、提升执行力。
阅读全文