《班组建设项目评审》内训
2018年1月11日，—蓝令咨询为国内某大型食品包装材料及相关产品的跨国公司组织了一场有关班组建设的培训。此次培训属整期的培训总结，主要是疏导学员们在实际工作中遇到的问题，是课程效果更加有效落地。 本次培训我们邀请到的依旧是我们的王老师，作为在中基层管理研究多年的专家，王老师可以说是已经可以把这块的内容讲得很透彻了。课程的形式也不拘于形式了，在授课的基础上加入更多的创新环节更是把课程效果推至最佳。
阅读全文《基层管理者班组建设项目评审》内训
2018年1月8-9日，—蓝令咨询为国内某药业巨头组织了一场有关班组建设的培训。此次培训属整期的培训总结，主要是对持续了三个月的班组建设做指导和总结，以疏导学员们在实际工作中遇到的问题，是课程效果更加有效落地。 本次培训我们邀请到的依旧是我们的王老师，作为在中基层管理研究多年的专家，王老师可以说是已经可以把这块的内容讲得很透彻了。
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《TPM――全员维护设备管理》公开课
2017年12月22-23日蓝令咨询在深圳举办的《TPM--全员维护设备管理》公开课圆满结束。 这门课程将介绍先进的设备预防维修管理体系。培训讲师王老师曾接受过日本精益生产管理大师冈野、设备高级维护师中本、之崇利、大村等和韩国的郑载星、金圣泰维修组织的定向培训，并到日本、韩国等先进企业参加了预防维修的学习，同时在国内多家工厂成功付诸实施。
阅读全文《班组长建设》拓展
2017年12月22-23日，—蓝令咨询为国内某大型知名合资企业组织了一场班组拓展活动，旨在加强企业基层管理干部的管理能力和团队意识。 作为行业中的领头羊企业，该企业多年来一直注重对员工的多方面素质的教育和培训，可以说本次学员们的各项素质已达优秀水平。对这次和以往的培训有所差异的在于其更加直接和彻底，在众多拓展活动中学习到了众多的管理知识和经验。
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《PMC――卓越的生产计划与物料控制管理》公开课
2017年12月15-16日蓝令咨询在深圳举办的《PMC-卓越的生产计划与物料控制管理》公开课圆满结束。 本次课程由王老师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体。
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《三菱PLC（FX系列）及伺服系统应用技术》内训
2017年12月期间，蓝令咨询，为某世界500强民营企业开展了为期十天的《PLC》课程，课程主讲老师是王老师。 王老师是广东工业大学教授，有这十几年的教学经验，同时在学校也经常和学生一起做相关的项目，实战经验丰富。本期是此次项目的第六期。 从项目开始老师和学员进行了一个磨合期，到后来的渐入佳境。老师授课生动，氛围轻松，讲解深入浅出，通俗易懂，便于学员理解与吸收。
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《PMC生产计划与物料控制》内训
2017年12月11-12日&25-26日， 蓝令咨询为某大型印刷公司开展了课题名为《PMC生产计划及物料控制》第三期和第四期内训课程，此次课程是由雷老师主讲。 雷老师香港理工大学MBA，蓝令咨询高级培训师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
阅读全文《基层管理者训练营第五期》内训
2017年12月4-7日，—蓝令咨询为国内某知名药业公司开展了《基层管理者训练营》的培训。这是这是此次课程的第二阶段，依旧是请到了我们王老师来为我们学员做课程的讲解。 由于有之前4天项目初期的培训铺垫，本次学员们很快进入学习状态。而王老师更是将他所倡导的“西点军校”精神发挥到了极致，不仅要求学员们讲演自己的作业时精益求精，更是在4天的课程里穿插了一天的拓展，最大程度的将学员的潜力激发出来。
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《现场管理者训练营第三阶段》内训
2017年11月10-11日，蓝令咨询为全球食品包装领导者中山分公司开展了课题名为《现场管理者训练营第三阶段》的培训。我们邀请到的讲师是王老师，作为在制造业深耕多年的资深讲师，王老师的课程满是干货却不失趣味性。 在以往多次的合作中，蓝令咨询凭借着良好的课程效果和细致服务得到了客户的高度信赖。所以在这次的《现场管理者训练营第三阶段》课程中，蓝令咨询王老师也保持着一贯的高水准。
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《PMC―卓越生产计划与物流控制管理》内训
2017年11月07-08日蓝令咨询在深圳市罗湖区为某大型食品有限公司举办了课题名为《PMC——卓越的生产计划与物料控制管理》的内训课程，课程由蓝令咨询高级讲师王老师主讲。 课程重点分享了管理现状瓶颈分析、销售计划与控制管理、PM／MC与控制管理、学员问题讨论。在引入课程前，企业的供应链总监特意到王老师的公开课现场体验，与老师沟通后当即决定正式引入本课程。
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