陈晓亮老师——精益生产实战教练
国家高级企业培训师
工商管理硕士(MBA)
注册管理咨询师(CMC)
IE改善专家/高级工程师
国内知名企业特聘生产管理高级顾问
【讲师背景】
机械制造专业出身,具有超30年企业生产管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历,有多年企业管理培训和咨询的实战教练经验。长期任职于日资跨国集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。
系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目,2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人,人均产值提升85.71%。成功在中小型企业(五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业)推进精益项目。
擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。
【主讲课程】
《VSM价值流图分析改善培训》、《精益生产管理改善实战培训》
《全面品质管理(TQM)实战训练》、《TPM全面生产性保全实战培训》
《精益班组长能力管理提升培训》、《LCIA简便自动化改善技术培训》
《精益生产管理实务》、《自働化改善技术》、《IE工业工程》、《TPM全面生产性管理》、《6S管理实务》、《目视化管理实务》、《标准作业实务》、《现场管理效率改善突破》《生产流程优化》、《零缺陷管理》、《低成本高效现场管理》、《新QC七大手法》等。
【培训特点】
辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。
辅导方案系统性、实用性、针对性强。
以结果为导向的咨询辅导方案,分阶段对辅导效果进行评价,并承担相应的责任。
用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制,为客户打造核心团队。
授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。
授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。
授课方式多样,除传统授课方式外,亦可采取“课前现场调研–课堂授课+现场辅导–作业布置–老师点评–综合辅导–后期跟踪”的咨询式培训方式。
陈晓亮老师能够根据不同行业的实际情况,通过全面深入的互动沟通及管理现状研究,准确把握企业实际情况,按照客户培训需求提供针对性的系统培训方案,解决企业的实际问题,推动企业快速发展。
陈晓亮老师擅长以解决企业管理问题为出发点,以培训为手段,以培训效果落地为目标进行咨询式培训,拥有丰富的如电子、家电、化工、食品、纺织、汽车、重工等各行业咨询式培训经验,目前已成功为数十家知名企业进行培训服务。
【部分服务客户】
美的集团威灵电机|开利空调|百年电器|环境电器、广东兴发铝业有限公司、广东豪美新材股份有限公司、广东奔朗新材料股份有限公司、高露洁棕榄(中国)有限公司、上海旺旺食品集团有限公司、杭州九阳欧南多小家电有限公司、广东志高空调有限公司、东莞东兴商标织绣有限公司、东华汽车实业有限公司、佛山市志达实业有限公司、深圳市喜德盛碳纤科技有限公司、江西省福斯特新能源有限公司、广西大锰锰业集团有限公司、湛江国联水产开发股份有限公司、广州地铁集团有限公司、汤臣倍健股份有限公司、屏荣食品发展有限公司(佛山市顺德区、郑州、南昌、天津、成都分公司)、湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂工会、烟台亚通汽车零部件有限公司、东莞市立顿洗涤用品实业有限公司、依利安达国际集团有限公司、江门荣信电路板有限公司、名幸电子(广州南沙)有限公司、深圳泰科电子有限公司、鹤山安柏电路板厂有限公司、广州千如电子有限公司、杰联电子(深圳)有限公司、广州冷机股份有限公司、佛山亿强电子有限公司、南海南新无纺布有限公司、广州新展有机硅有限公司、爱德克斯(广州)汽车零部件有限公司、深圳市中金岭南有色金属股份有限公司、日本电产(东莞)有限公司、珠海金兴科技有限公司、深圳市明合发纸品有限公司、广州鸿盛变压器制造有限公司、开平市永强风机实业有限公司、佛山市亿强电子有限公司等