安昊

安昊老师——供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验

【讲师背景】
曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁
曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理
曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监
曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监
曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人
曾任：摩托罗拉（全球500强）丨Marketing负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元
——擅长领域：供应链管理，物流仓储管理、供应链商务谈判、供应链采购、供应链体系建设，合规、风险管理，精细化管理，上中下游全渠道盘点与细化等

【培训特点】
实战案例驱动：安老师善于将丰富的实战经验融入课程，使用真实案例来引导学员理解抽象概念，增强学习的实用性和针对性。
互动式教学：安老师课程设计鼓励学员参与讨论和互动，通过问答、小组讨论和角色扮演等形式，提高课堂的活跃度和学员的参与感。
跨文化视角：凭借在多家国际公司工作的经验，安老师能够从跨文化的视角分析问题，为学员提供全球化的商业洞察。

【主讲课程】
《降本增效物流精细化管理》
《供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《供应商的开发、选择与评估》
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》

【部分服务客户】
食品饮料类：
中粮集团（4期）、贵州茅台、百世可乐（6期）、安徽大成食品、联合利华（6期）、亿滋国际（6期）、北京二商集团（4期）、北京首都农业集团、玉禾田集团（7期）、黑龙江金象生化有限公司、乐肴居食品（4期）、北票市宏发食品有限公司、广州立白科技集团、四川百茶百道实业股份有限公司
能源类：
中海油能源发展股份有限公司、国能包神铁路有限责任公司、陕西延长石油集团、中联华瑞天然气有限公司、国能龙源环保有限公司、陕西延长石油物流集团、国网安徽省电力有限公司芜湖供电公司、中国能源建设集团、曹妃甸新天液化天然气有限公司、湖南力宇环保能源有限公司
物流类：
深圳侨益物流（2期）、上海欧冶工业品股份有限公司、杭州泛远国际物流有限公司、四川中远海运物流供应链管理有限公司、上海国储物流股份有限公司、深圳市大洋物流集团、武汉中百物流配送有限公司、山东佳怡物流有限公司、浙江物产中大集团、浙江中拓供应链（4期）、郑州国投供应链科技有限公司、中国铁路成都局集团、中交一公局集团
制造业：
中国宝武钢铁集团（5期）、海尔、TCL 科技集团、深圳大族激光科技产业集团、南京钢铁集团、北京现代（4期）、河南正大科技集团、安徽美瑞尔滤清器有限公司、东丽（珠海）商业贸易有限公司、新疆天山水泥（3期）、珠海华润化学材料科技有限公司、大陆马牌轮胎贸易（上海）有限公司、山东玲珑轮胎股份有限公司、胜蓝科技股份有限公司、太原钢铁集团、中信泰富特钢集团、紫金矿业集团、中材科技（苏州）有限公司、广州 JFE 钢板有限公司、首钢集团、九牧厨卫、人本集团、日立（中国）、山东钢铁集团、中广核铀业发展有限公司、中航贵州飞机有限责任公司、宁波群芯微电子股份有限公司、南京诺唯赞生物科技股份有限公司、深圳康泰生物制品股份有限公司、安费诺东亚电子科技（深圳）有限公司
零售类：
开市客（Costco）（5期）、山姆会员商店（Sam’s Club）（5期）、物美商业集团、北京新发地农产品批发市场、海吉星农产品物流（5期）、麦德龙、成都花木交易所有限责任公司、宁波凯信服饰股份有限公司
房地产类：
建发股份有限公司（8期）、国贸集团（7期）、象屿集团、泉州交发置业投资集团、中交隧道局（北京）置业有限公司、河南颐城科技生活服务有限公司、济宁市土地发展集团、常熟市人民政府琴川街道办事处
其他类：
中国烟草、湖北中烟、三峡卷烟厂、重庆对外经贸学院、中广核铀业发展有限公司、襄阳政府机关行业协会、佛山市华延能科技有限公司、四川省东透电气（4期）、广东九四智能科技有限公司、道曼商务咨询（上海）有限公司、广东宏瑞建设工程有限公司、广西桂物智慧科技有限公司、贵阳综保产业发展有限公司、茅台学院、辽宁成大国际贸易（4期）、华润医药商业集团、惠州市德赛电池有限公司、济宁能源发展集团、江苏悦达集团、南京港（集团）、欧仕达听力科技（厦门）（2期）、奇瑞控股集团、中国惠普、中国建设银行、中海石油化学股份有限公司、重庆中航食品（2期）、珠海美佳音科技有限公司