郭威老师——资深项目管理实战派专家
PMP 、 MPM ，工学硕士
项目管理双硕士
东西方文化交融中的项目管理实践先行者，
中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年7月）

【讲师背景】
曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（哈里斯通讯－8年），深圳大型电力项目项目经理（深圳前湾电厂－2年），集二十年项目管理实战经验与理论于一身。自2005年3月从事培训咨询行业15年来，为全国36个行业的六百多家企业提供了一千多场高端的项目管理培训与咨询服务。丰富的海内外工程项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践先行者，深厚的项目管理理论功底，优秀的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例沙盘推演的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。

【培训特点】
以全景案例沙盘演练的工作坊（workshop）形式进行
理论讲解沙盘推演案例引导包袱铺垫
情景分析讲师演绎游戏启发分组PK
实战、实用、立竿见影能应用

【主讲课程】
PMP
项目管理沙盘
沙盘模拟实战课—立竿见影的企业应用

【部分服务客户】
广东移动、深圳移动、广州移动、北京移动、上海移动、江苏移动、广东电信、江苏电信、福建电信、辽宁电信、深圳电信、深圳联通、广州联通、辽宁联通、山东联通、中兴通讯、中兴移动通讯、南方电网、广东电网、国家电网、深圳供电局、上海电力、秦山核电、大唐电力、金蝶软件、艾默生网络能源、广东北电Nortel、UT斯达康、诺基亚、TCL通讯、日立电梯、富士康、浙江大华、深圳迈瑞、华润集团、美的集团、中集集团、联想集团、中海船舶、招商地产、万科地产、中海油、新疆矿业、建设银行、中信银行、广发银行、永亨银行、中国人寿、平安人寿、云南白药、昆药集团、武汉健民、周大福、蒙牛、网易、一汽大众、广汽集团、中建一局、水电十四局等。从2010年至今，多次作为特邀讲师为清华大学、上海交大安泰管理学院、武汉大学和英国格林威治大学的MBA班做过多场项目管理实战培训。