讲师介绍
20年的跨国际工作经历–宫老师曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营公司、上市公司;访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解.
15年的500强采购经历–宫老师先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司，任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理;
8年的培训与咨询生涯，宫老师为 50多家500强企业 、100多家外资企业、100多家国企、以及500多家大型民企提供了内训服务，包含公开课在内已有20000多名学员收益;其中做过的咨询项目包括：一汽大众文化公司战略及流程梳理项目、上海申沃客车有限公司B7R新型车市场调研项目、中国商用飞机公司流程再造项目、 苏州嵘鼎汽车零部件公司与天津江南科技公司企业重组项目 、中兴精密兼并日本马谷项目、中骏汽车与日本上原合资项目 、上海大众汽车企业文化建设咨询项目 、天津SZ电动车股权激励项目 、天津汽车技术中心盐城汽车试验场人力资源项目 、山西成功汽车公司组织、吉祥航空集中采购项目、CPT集团集中采购项目、长安汽车战略采购项目
讲师简介
中国采购供应链工作坊领衔主教练
上海交通大学自动化学士
吉林大学国际贸易专业进修
天津财经学院经济管理专业研究生
中国人民大学MBA
中国物流采购联合会专家
中国机械工程学会物流分会理事
美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师
上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家
美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师
德国莱茵公司高级咨询顾问
在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作获得美国总部全球总裁特别奖
主讲课程：
《高绩效低成本的采购与供应链管理系统》
《采购员专业能力提升与突破》
《管理层专业能力提升与突破》
《销售员专业能力提升与突破》
服务领域：
按行业：汽车、电子、机械、钢铁、制药、化工、超市连锁、房地产等工商企业
按岗位：采购人员、采购管理者、企业老板、非财务人员、销售人员
按领域：采购管理、供应链运营、采购业务流程再造、兼并重组后企业采购组织整合变革管理。
培训客户：
为新加坡CPT集团实施集中采购，降低了采购成本15％、节约人力成本20％。
为VOLVO合资公司进行采购流程再造，极大提高了效率和降低采购成本和人工成本。
组织DELPHI公司MRO一体化招标采购使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%。
为HALDEX公司成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。
为中兴公司实施战略采购和价格管理，有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。