夏冰老师——TPM专家

高级工程师，全国企管委设备管理讲师，全国具实力的实战派设备管理讲师。
夏冰老师从事设备管理二十多年，在知名500强企业海尔集团从设备科长到处长直到集团总监一步步成长成熟，涉猎了制造业几十个行业，亲历了人员分配改革和多部门的整顿、整合，经历了设备管理从无序到领先的过程，摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式并在管理实践和企业辅导中得到一次次检验，多次应邀到德国、意大利、日本、新加坡等交流学习。在企业安全管理、采购管理、生产管理、设备管理等领域的充分实践，积累了大量管理变革经验，通过其亲身体验的一桩桩鲜活案例，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。

【讲师背景】
二十三年在海尔潜心只做一件事——设备，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。
三十年，设备领域的摸爬滚打，摸索出一套行之有效的管理模式，创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华。
“讲我所做”——充满全程的案例，特别的视角和独到的维度，深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。
“做我所讲”——中节能万润股份、神马电力等企业的深度辅导，不断地验证着课程体系的实战与颠覆效果。
其立足企业现状，主张自下而上的生长，强调简单、落地、快速改善的风格，在企业辅导中和管理培训中，受到了受训企业的的热烈追捧！

【培训特点】
经验感悟沉淀，知行合一实践
全部课程原创： 亲身经历，情景再现；植根实践，感悟凝练
私家内训定制： 一企一策，个性化解决方案；学以致用，指导落地实践
驻厂辅导改善： 集中纠偏与远程辅导相结合，课题改善与企业实际相统一，辅导的过程就是解决问题的过程，也是人才培育的过程，“报时”的同时也在“造钟”

【主讲课程】
问题倒查，安全落地
故障倒查，挑战零停机
体系优化，设备管理5+4
突破TPM瓶颈的七把利剑
设备采购之技术风险规避

【服务企业】
天津波音、北京奔驰、奇瑞汽车、中国一拖、沃尔沃建筑设备有限公司、五征集团、桦林佳通、盟威戴卡轮毂有限公司、东营贝特尔控股集团
新华制药、翔宇药业、江苏恒瑞、上海恒瑞、浙江新昌制药厂、紫光生物、京博控股、中节能万润股份、开磷矿肥、翁福集团、中原大化、山东泰和水处理有限公司、圣奥化工、湖北奥美医疗用品公司、兴国新力集团、河北新启元能源技术开发股份有限公司
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大连理工、山东大学总裁班、北京北辰集团、广东省机场管理集团、北京排水集团、澳亚牧业、潍坊自来水公司、日照港集团等夏冰