2016年9月9日蓝令咨询为某大型医疗器械企业开展了课题名为《“包容创新，拥抱新生代”生产管理工作坊》的内训，本次培训师郭老师是蓝令咨询的高级讲师。 郭老师是团队职业化训练专家，拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位…
2016年9月22-23日，-蓝令咨询在深圳举办《PMC—卓越的生产计划与物料控制管理》公开课，此次培训是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲。 课前，王老师与每个学员都做了交流，深入了解学员们的企业情况。王老师在某知名日资企业有着19年的。
2016年09月25-26日蓝令咨询为某汽车企业开展了《六西格玛倡导者培训》课程内训，六西格玛是目前很多企业努力追求的目标，本课程旨在引导公司制造部门全面建立六西格玛的思维模式，系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论。
2016年07月17-18日蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《工作时间管理与高效沟通》的内训。 本次课程的主讲老师是蓝令咨询的高级讲师徐老师，徐老师将自己多年的实战经验作为出发点，教学员们如何进行有效时间管理，从而达到目标！
2016年09月12-13日蓝令咨询为某大型电机企业开展了课题名为《中高层管理技能提升训练》的内训。 本次培训师常老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中，常老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验；常老师是华人管理教育第一人余世维高级合作伙伴；
2016年9月8-9日蓝令咨询为某大型世界500强企业开展了课题为《TLGL现场管理训练营》的内训。 本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲，本次训练培养了集团核心精益现场团队，在为期2天的高强度训练中，王老师把自己多年的工作经验作为出发点，列举工厂实际案例，让学员们不但系统学到精益生产知识和工具…
2016年9月5-7日,蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题为《车间主任管理能力提升训练》第二阶段的内训。本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲！ 由于《车间主任管理能力提升训练》是一个为期9天，分为三个阶段课程。
2016年9月2-3日，蓝令咨询为某大型汽车企业开展了课题名为《现场问题分析与解决》的内训。 本次培训师朱老师是蓝令咨询的高级讲师。朱老师曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、国际联合碳化物（中国）工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理，亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师…
2016年8月30日，蓝令咨询承办了某世界500强汽车公司优秀员工项目。 期间，我司带领了30多位优秀员工到重庆长安汽车进行参观学习。学员们参观了长安汽车装配车间等，对生产现场自动化程度有了进一步的认识。
2016年8月10日 蓝令咨询举办了一期走进世界级精益工厂(丰田汽车)公开课，并进行了丰田基地参观。 此次课程分为两部分：上午老师带领学员到标杆企业广汽丰田进行为期一小时的参观，学习了丰田汽车的整装和涂装车间，下午回到课室上课！