2017年6月9-10日,蓝令咨询为某著名外企业开展了课题为《“铸剑行动”——TWI管理训练营》第一阶段的内训。本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲！ 《“铸剑行动”——TWI管理训练营》是一个为期6天，分为三个阶段的课程。本次课程为第一阶段。
2017年05月19-20日，-蓝令咨询为广州某科技公司举行了课题名为《MTP中层管理技能提升》内训， 此次培训是由蓝令咨询的高级讲师胡老师授课，胡老师是组织与团队建设教练、PTT国际职业培训师、高级企业人力资源师、15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问、中国电信、美的集团、富士智能…
2017年05月19日蓝令咨询为某大型企业开展了课题名为《海外品牌规划及渠道建设》的内训。此次培训有幸邀请到蓝令咨询高级讲师岳老师主讲。 岳老师直接涉外工作经验超过10年，其中，海外经验5年，熟悉东西方多个市场。曾代表山东省经贸团赴韩国招商。
2017年05月27-28日蓝令咨询为某龙头电线企业举行了课题名为《PMC--卓越的生产计划与物料控制管理》内训， 此次培训是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲。课前，王老师与每个学员都做了交流，深入了解学员们的企业情况。
2017年04月21-22日蓝令咨询在深圳山水酒店成功举办了《班组长管理技能提升》公开课，此次培训有来自广州/深圳/香港/长沙/武汉等多家企业的相关人员参加，整个课程老师，厂模拟沙盘学习，案例教学丰富有效、讲解简单易懂，同合理论和实务、深入浅出的带领学习，采用学员讨论和观看视频的学习模式…
2017年04月24-26日,蓝令咨询为某大型世界500强企业开展了课题为《基层管理者训练营》第一阶段的内训。本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲！ 由于《基层管理者训练营》是一个为期9天的课程，分为三个阶段。
2017年04月21-22日蓝令咨询为某大型企业开展了课题名为《高绩效团队建设和管理》的内训。此次培训有幸邀请到蓝令咨询高级讲师薛老师主讲。 本次课程中强调理论与实操相结合，企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，单对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者都深感困惑；
2017年4月8-9日，▪蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《制造部门PFMEA高级应用》的内训。 刘老师以专业而又生动的讲解来使学员们更好来吸收知识，课堂上也运用许多知名公司案例来教导学员们，同时配套相应软件，让学员们可以更好完成自己的FMEA，从而固化下来。