2018年05月25日蓝令咨询为某大型外资机电公司开展了课题名为《高效能时间管理与工作规划》内训课程，此次课程是由蓝令咨询的高级讲师陈西君老师主讲。 陈老师拥有10多年企业管理及培训工作经验，原日本松下电器广东区域经理，美国ALAMO《领导者之剑-问题分析与解决》授权讲师…
2018年5月25日-26日，.蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《创新思维与问题解决》的内训。很荣幸邀请到杜继南老师来给学员做分享，课堂上老师通过各种活动与学员互动，理论与案例实践相结合。学员学习气氛活跃，认真思考，结合自己的工作实际情况，找到了可以突破的点。
2018年5月25-26日蓝令咨询在广州举办的《TPM--全员维护设备管理》公开课圆满结束。 这门课程将介绍TPM管理，先进的设备预防维修管理体系。培训讲师王老师曾接受过日本精益生产管理大师冈野、设备高级维护师中本、之崇利等老师亲传，并到日本、韩国等先进企业参加了预防维修的学习…
2018年5月21日-22日，—蓝令咨询为某企业开展了《研发项目管理实战训练》的培训课程。本次课程我们邀请到的是张老师来为我们进行讲解，张老师工作经验丰富，先后在华为、迈瑞从事研发管理工作，可以说在研发项目这块有自己一套很成熟的见解了。张老师从多、快、好、省四个角度把项目管理总分为10大知识领域。
2018年05月，蓝令咨询为某汽车零部件公司举行了课题名为《新机型团队建设培训》的内训，此次培训是有拓展+客户自己内部讲师培训完成。 此次课程主要针对技术科和制造科的学员，目的是为了提高团队协作的能力，提高团队合作意识。
2018年5月18-19日，—蓝令咨询又为东莞某大型眼镜外企制造商开展了课题名为《项目管理》的培训。本次的课程的主讲老师是蓝令咨询的资深顾问朱老师。课堂上朱老师与学员积极互动，认真解答学员提出的问题。并推介出各种问题的解决方法。课堂的气氛十分的融洽。学员们都听的津津有味，并对老师的授课风格给出了好评。
2018年05月15-16日蓝令咨询为广州某大型汽车部件公司提供了《教练式高尔夫—向下管理》的内训课程，由情境管理实战专家徐老师讲授。组织管理中最常见的问题是沟通不良，而横向跨部门的水平整合，又比上下间垂直分工更加棘手复杂。本位主义易导致共识不强，团结不够。
2018年05月07日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《一线经理角色认知与管理技能提升》的内训。本次授课讲师老师从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等，拥有近30年的实战生产管理经验，11年各类制造业第一线管理咨询经历；
2018年05月05-06日两天蓝令咨询为某大型传感器公司开展了课题名为《阿米巴经营高效落地》内训课程，此次课程是由蓝令咨询的高级讲师杨老师主讲。 杨老师是中国式阿米巴模式第一人、阿米巴经营的传播与实践者、阿米巴经营落地实战导师、阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家、北京大学…
2018年5月2-5日，—蓝令咨询为国内某知名药业公司开展了《基层管理者训练营》的培训。这是这是此次课程的第二阶段，依旧是请到了我们王老师来为我们学员做课程的讲解。 由于有之前4天项目初期的培训铺垫，本次学员们很快进入学习状态。