《基于智能物流的包装规划与设计》
5月13-14日 蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《基于智能物流的包装规划与设计》的内训。这次邀请到我们蓝令咨询的张老师为大家分享，老师这次也带来了很多包装原材料，在现场与学员们做了深刻的交流，也一一解答了学员们的很多疑难问题，培训现场气氛融洽，学员们也听得津津有味…
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《TDP训练营》
蓝令咨询在为某企业举办了为期十天九夜两期的《TDP训练营》，此次课程邀请到的是我们蓝令咨询的高级讲师王老师和马老师，两位老师白天和黑夜，实战和理论的相结合，新形式的课堂模式，加上深入人心的拓展活动，课堂上有趣味十足的案例分析与全员参与的任务环节。
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《激活：有效激励与学会授权》
2022年5月29日，企业返聘李老师为学员讲授《激活：有效激励与学会授权》课程，丰富的知识点与有趣的映射游戏设计，引发学员思考。热情与活力渲染整个课堂。 学员对课程表示满意，学员提出一下改善：1.增加课堂提问 2.多增加工具3.还想要更多的实际案例 △课堂练习 △游戏演练
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《设备状态监测与预防性维修》
2022年05月25-26日 ，陈老师为某电子厂授课，为提高案例吻合度，陈老师提前了解现场设备情况，课程以“设备保全工作的出发点”，解读“故障”的定义与维护管理操作。分享IPD如何实施。 △学员听课 △陈老师授课
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《领先的研发管理模式——IPD流程》
5月19-20日开展《领先的研发管理模式——IPD流程》课程内训，为企业研发部门系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法，建立研发流程体系的思路和方法，找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路。
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《基于制程管理的EXCEL 数据分析及应用》
2022年5月17日《基于制程管理的EXCEL 数据分析及应用》课程顺利开展，课程主要已掌握Excel软件的数据分析功能，并应用到质量管理与生产管理过程中为目的。熟悉质量管理与生产管理过程中常用的数据类别及图形分析工具；理解参数估计与假设检验的研究原理，掌握单因子比对试验的应用；
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《高效率目标管理与计划控制》
2022年5月14日，蓝令咨询为某电子有限公司开展《高效率目标管理与计划控制》课程，为提升目标明确的能力，掌握目标分解和计划方案的方法，提升执行控制的能力展开培训。
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《塑造积极心态的3把钥匙》
2022年04月29日，蓝令咨询为某大型电器企业提供《塑造积极心态的3把钥匙》培训。 心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！
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《项目全过程管理控制与实践》
2022年3月4-5日蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《项目全过程管理控制与实践》专题课程。 课程为学员带来全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法，以及最新项目管理知识体系。将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中，指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力。
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《赢在能力-TPM全员设备维护活动与有效实施》
2022年1月6-7日《赢在能力-TPM全员设备维护活动与有效实施》开课，陈老师激情授课，将课程玩出花样，讨论不断。 TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。
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