《项目管理思维与关键性能力提升实战工作坊》
《项目管理思维与关键性能力提升实战工作坊》 2023年12月01-02日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授项目管理专题课程。学员对课程表示满意，学员部分评价如下：① 了解项目管理思维，不同的思路思考项目管理② 决策逻辑，决策思维收获颇丰③ 项目管理的知识④ 项目管理过程中，主观判断部分应该怎么处理，对项目重要事项安排判断…
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《管理者教练辅导》
2023年12月1-2日，蓝令咨询请到代老师为学员们讲授《管理者教练辅导》专题课程，代老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 老师以讲授+多面练习的授课方式，结合自己超过25年的从业经验给学员们讲授了VUCA时代管理者教练的新定义、教练核心能力与教练技术应用，并涵盖了领导力、团队建设、沟通技巧、决策能力等多个方面知识，旨在帮助学员全面掌握管理者所需的各项技能。
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《CQI-11电镀系统评估培训》
2023年11月29-30日，本次培训是关于电镀系统评估，通过两天的学习系统的学习整个体系的知识。主要学习的CQI-11电镀过程评价有关介绍、特殊过程PSA/CQI-11专业术语、电镀基本知识介绍。电镀技术人员与质量管理人员，在应用中学习，在学习中提高，需要对标准深入细致地进行研究，不断解决各种新问题，丰富完善电镀系统评审标准。
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《如何运用数字化提升班组管理水平》
2023年11月22-23日，有请工业效能提升专家给某发动机客户做班组课程，讲解最新的”工业4.0-物联信息化（数智化时代）”。智能制造下的班组长如何管事，如何管人？方向正确，以动制动，分而治之！ 部分学员反馈如下：认识能自己的性格种类，以便日后职业发展课程整体过程内容丰富对问题把握分析轻松愉快，老师把控得当，希望学以致用本次课程怎么融入到班组管理中课程内容丰富，实用…
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《采购团队共创工作坊》
2023年11月21日，蓝令咨询请到黄老师为学员们讲授《采购团队共创工作坊》专题课程，黄老师的激情演讲调动学员们思考，给学员们带来收获。 本次共创工作坊历时一天，共有50多名学员参与。工作坊期间，团队成员共同探讨了当前的采购挑战，提出了创新的解决方案。次工作坊的成功举办，不仅提高了团队的采购效率，也增强了团队的凝聚力。
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《一线管理者能力提升训练营》
2023年11月12日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《一线管理者能力提升训练营》专题课程，邵老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 老师以风趣幽默的授课方式，结合自己在工厂12年以及培训与咨询14年共26年的从业经验给学员们讲授了三大部分：高效沟通与协调，重点讲了正确与下属沟通的方式方法及技巧；高效、标准的工作教导；现场问题分析与解决等精彩课程内容。
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《MRCP管理心理学：在管理中的运用 打造高绩效团队》
203年11月5日，给广州某电机厂针对“心理学”应用入管理日常做了一次培训。自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，就远离了管理的本质。
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《制造业新产品导入-NPI实务特训》
2023年10月31-11月1日，开展NPI课程。了解NPI不同企业组织形式，针对电子行业典型的新产品导入阶段和NPI项目行为构成，结合企业自身产品进行分析和运用思考。
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《内部讲师培养-课程开发与授课技巧培训》
2023年10月26日，蓝令咨询请到郭老师为学员们讲授《内部讲师培养-课程开发与授课技巧培训》专题课程，郭老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容：课程开场设计、课程内容模型搭建、案例和游戏环节的引入技巧、巧用肢体语言、发声技巧、紧张表现处理方法。
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《Office三件套应用》
2023年10月18-19日，为知名发动机企业做《Office》课程培训，由王一步一步带着学员进行Excel、PPT、Word的基本应用练习。将常用到的一些编辑功能带给学员。
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