《行动学习催化师培养项目》
2024年11月25日，为华润三九做为期一年的《行动学习催化师培养》项目，落下帷幕。 项目为企业做5个课题方向，由行动学习专家张峰老师，历经三个月，做课题改善与输出。项目期间还为企业培养了12位三九内部行动学习讲师。同时，蓝令咨询也为企业内化行动学习设计内化手册，让内部讲师更加清晰授课内容。 学习行动学习掌握问题分析与解决的工具和方法，持续解决工作中复杂的真实问题，学习团队高效研讨的方法。
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《计划与排产的4级体系：高效交付 减少波动》
2024年11月24日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《面计划与排产的4级体系：高效交付减少波动》专题课程。 在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着订单交付及时性与生产稳定性的双重挑战。李老师以其在知名企业多年精益生产制造经营专业造诣的丰富经验，为企业实现高效交付与减少运营波动提供了全新思路与策略指引。
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《制造业成本全面降低与优化》
2024年11月21-22日蓝令咨询主办《制造业成本全面降低与优化》小班公开课，请到邵老师为学员做分享。 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
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《左圆右方©-创新思维与问题解决》
2024年11月19日，松下·万宝（广州）压缩机有限公司携手蓝令咨询成功举办《左圆右方©-创新思维与问题解决》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师钟滔老师主讲，学员满意度93.33分，为期1天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。
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《DAMA数据管理知识体系》
2024年11月15-16日，为某发动机有限公司请到王老师做《DAMA数据管理知识体系》培训。课程内容精彩，学员积极度高，反馈好。 DAMA数据管理知识体系课程在理论指导、实践应用和职业发展等方面都具有重要的意义，对于推动数据管理领域的发展、提升企业和个人的竞争力都具有积极的作用。 为数据管理领域提供了一套全面、系统且权威的标准和规范。
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《低欲望时代的00后员工激励》
2024年11月06-07日，美维电路携手蓝令咨询成功举办《低欲望时代的00后员工激励》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师刘老师主讲，学员满意度95.79分，为期2天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持，学员的积极参与，项目组的同事协作。
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《面试官培训班-快速识人精准面试》
2024年11月01-02日，蓝令咨询请到白老师为学员们讲授《面试官培训班-快速识人精准面试》专题课程。 在当今竞争激烈的人才市场中，企业对于招聘到合适人才的需求愈发迫切，而精准有效的面试技巧成为了面试官们必备的核心能力。白老师以其深厚的心理学专业造诣和多年在企业招聘领域的丰富经验，精心打造了这一具有开创性的培训课程。 课程内容丰富实用，涵盖了从面试准备、提问技巧、候选人评估到最终决策的全过程。
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《采购成本管理和改善》
2024年10月29日，为昆明某制药集团做《采购成本管理和改善》培训。在竞争日益激烈的市场环境中，采购成本的管理和改善已成为企业获取竞争优势的关键因素之一。有效的采购成本管理不仅能够降低企业的运营成本，提高产品的质量，还能增强企业的供应链稳定性和灵活性。为了帮助企业提升采购成本管理和改善的能力，我们特别推出了此次专业的培训课程。
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《激活组织-高绩效团队领导力与管理艺术》
2024年10月21-22日，为某创新材料公司邀原施乐（中国）大区经理张习宁先生，与我们一同分享《高绩效团队建设与管理》的精彩课程。来为企业做高绩效院队领导力培训。 企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已。
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《机械图纸尺寸与公差的合理标注》
2024年10月19&26日，开展《机械图纸尺寸与公差的合理标注》课程。 李昊老师擅长结合客户的产品和案例讲解，激发学员兴趣，达到真正掌握并灵活运用。培训以讲解和实际产品练习相结合的方式，注重与学员之间的互动。通过大量欧美机械设计产品优秀案例、生动的语言，将专业知识讲解得让学员想听、易懂，有收获。
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