2021年12月22-23日，蓝令咨询为某大型汽车企业提供《精益价值流分析与设计改进》培训。 整个课程刘老师帮助学员系统了解VSM的六大主要作用： 1、 识别并计算出工厂制造周期，建立企业盈利模式改进的基础 2、 系统化、数据化的帮助企业识别工厂运营流程中的所有改善点（代表性浪费） 3、 对改善点进行优先级排序与关联性分析，找到系统遏制点，形成阶段改进规划 4、 识别改善点与目标的差距，量化改善项 […]

12月23-25日，蓝令咨询为某大型企业进行了《供应链综览》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师王梁燕讲师。同一批学员，长达2年的时间，王老师一直为他们上课，这次的主题是《供应链综览》王老师授课风格风趣幽默、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，深受学员欢迎。最后还有一天时间学员小组的成果展示，都是学有所成啊！

12月17-18日《DOE实验设计》课程顺利开展 2021年12月17-18日，企业返聘熊老师为大家培训《DOE实验设计》课程培训，利用软件工具，进行做表分析，为研发工作设计进行试验，减少人工计算，提高研发效率。

12月15日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《卓越领导者的五项习惯》的内训。邀请到了我们的返聘男神陈老师，陈老师在现场与学员们做了深刻的交流，也一一解答了学员们的很多疑难问题。这次还是远在湖南的同事一起线上直播学习，培训现场气氛融洽，学员们也听得津津有味，并对老师的授课给出了好评！还表示，下次一定再请老师到湖南总部培训见面。

2021年12月14-15日，蓝令咨询为企业进行《产品可靠性工程–零故障设计与分析》的课程培训。 丁老师为企业深度培训，以各组的模拟产品进行解析提高参与度。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： 比较实用 接近工厂一线所出现的问题 系统俩解决学习产品可靠性方面的知识 有指导意义 可靠性工程确实是一门庞大的工程 还需要继续深入学习 初步了解整个体系 及相对工具 比较实用 需进一步细化 […]

2021年12月8日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《基层人员的招聘面试技巧》专题课程，帮助企业面试者塑造面试官职业形象，掌握面试甄选技巧，实现沟通共赢。 老师已案例分析，实践模拟进行课程演练。有趣的模拟，让大家都参与进来。

12月7-8日蓝令咨询为某企业举办《思清道明：金字塔思维点纵横》的内训，邀请到我们曹老师，曹老师已经不是第一次过来了，上几次的培训效果非常满意，这次继续邀请到我们曹老师继续为学员们答疑解惑，整个课程在启发性讲授、学员案例互动的愉悦的气氛中进行，老师先通过课程的培训让学员对现场沟通与工作关系管理有了全面的认识，然后通过案例的分组分析和讲解，让学员更加深刻全面的认识到新理念和方法，让他们在此次培训中受 […]

10月18-21日蓝令咨询在为某企业举办了《基层管理者训练营第二阶段》的内训，此次课程的老师是蓝令咨询的高级讲师王老师主讲。第二阶段开始了，经过上一阶段的学习，学员们都充分的感受到管理者的不易，相比上一阶段的紧张的学习状态，这一阶段更多的是轻松愉快的学习，在王老师的带领下通过各种游戏，竞争让学员们各个角度学习管理，一个优秀的管理者长什么样子？管理学会告诉你答案，但是如何成为一个优秀的管理者，没有标 […]

2021年11月15日，《心理疏导》一日课程培训开展，在严老师的带领下，学习调整情绪，改变人的行为，自我疏导，建立良好的工作关系。感谢学员的参与和配合。

2021年11月29日，蓝令咨询为企业开展《新员工职业化修炼》课程，指导新员工如何进行职业生涯规划，对职场常见案例进行分析，学习如何面对职场人际交往。 课程满意度97.07%，部分学员评论： 收益匪浅，无以言表 很激励，开心 了解职场潜台词 学习了自我评估、内心探索、职业对策 对自身的职业规划认识更进一步以及平时职场交往注意沟通方式场合，有更深的了解 对自身职业规划有更清晰了解，明确自己的目标 学 […]

11月29-30日蓝令咨询为某大型企业开展了《Power BI数据可视化呈现报告进阶培训》的课程，此次课程非常荣幸邀请到了赵老师主讲。赵老师授课风格清晰，有冲击力与幽默感，兼具良好的亲和力和洞察力。重视培训课程的前期调研，能结合学员的情况归纳与分析，使课程具备实用性和针对性；讲理论知识演绎得生动易懂。在这段时间里，学员的投入关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。客户还反馈下次一定还会再找老师过来分享。

2021年11月28-29日《高水平问题分析与有效解决》开课。企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。蓝令咨询请来陈老师，带企业进行问题分析和解决的步骤的学习。 课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，帮助学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能 […]

2021年11月25-26日，蓝令咨询为企业请到辛老师进行《数字化工厂》专题课程开讲，和企业学员探讨“工业4.0”的现状和趋势，为企业数字化转型提供指导。 部分学员反馈如下： 推进的原因及推进成为人力，对后续的工作方向规划有很大的帮助 学习收获到的新知识，对教学花转型有更多了解和实际帮助 学习了先进的理念思维，极大补充智能化的思维 作为企业变革技术加速，如何在企业落地 了解更多转型流程及人才需求， […]

11月24-26日蓝令咨询为某大型企业进行了《基层管理者训练营》第三阶段内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师王老师，这是训练营的最后一个阶段，这个阶段除了有每位学员在实际工作中的案例分享和激烈的辩论赛之外，还有我们整个训练营的结尾最终的答辩！经过了一个多月的准备，各位学员也是摩拳擦掌，一个比一个优秀，努力是不会亏待每一个人的，最终全员通过答辩！这已经是第十期了，往期都会有遗憾，这次十分完美 […]

2021年11月11-12日，《辅佐上级成就自己》课程开课，为期两日的课程讨论分享，罗老师带着企业员工进行辅佐工作技巧的学习，让学员做出“理想中的的领导”画像，提出工作中的问题，进行学习分析解答。 课程结束，学员部分评价如下： 此次培训提高思考维度，跳出常规思维 辅导上级就是成就自己，转变辅导上级的心态 受益匪浅，一直在工作中过的很迷茫，不知道怎么去晋升，听了课后，我觉得其实是自己做的还是不够，自 […]

2021年11月17-18日，蓝令咨询请到罗老师为学员们讲授《基于教练技术的辅导下属》专题课程。 将学习到的工具，用于实际工作中，实践开展工作，尝试用教练技术与下属沟通指导工作，多个案例分析互动，让学员得到启发。 学员对课程表示满意，学员部分评价如下： 学习到如何用教练技术辅导下属。 每一位被教练者都是有能力、有资源解决他自己的问题。 学到了很多可以用于日常工作中的实操 尊重、肯定、引导，不建议、 […]

11月16-17日蓝令咨询为某大型企业筹备了一场《全能型车间主任实战技能》内部培训。本次课程邀请的是陈老师来为我们进行讲解，整个课堂气氛相对活跃，陈老师适时的增多学员讨论的环节，学员们也脑洞大开，就这样两天的课程在这种寓教于乐的情况下结束了。课程结束后，学员们表示获益良多。能在今后的学习与工作中应用到相关知识。也是对老师赞不绝口！

11月11-12日蓝令咨询为某大型企业进行了《结构设计专题》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师李老师，这已经是客户返聘很多次的老师，李老师的认真讲解，拿企业实战案例、问题演练，组织小组活动互动，使得学员们在实践中不断提升自己，认识问题，解决问题，课程结束后，李老师得到了学员们的一致好评！

2021年11月11-12日，企业再次返聘蓝令咨询讲师熊老师进行《QFD质量功能展开》课程培训，继续为企业研发人员进行培训，学习从质量保证的角度出发,通过一定的市场调查方法获取顾客需求，并采用矩阵图解法将顾客需求分解到产品开发的各个阶段和各职能部门中，通过协调各部门的工作以保证最终产品质量，使研发设计和制造的产品能真正地满足顾客的需求。

2021年10月25日，蓝令咨询为某大型企业提供《左圆右方©创新思维与问题解决》培训。 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口，提升创新的“洞察力” 为期一天的课程中，从核心概念、提高思维分析能力、用一种框架整合多种创新思维模式等等，让学员更明白通过浅层的创新思 […]