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新闻中心

  • 《25年技术大师技术创新能力提升教育》

    2025年3月27日,蓝令咨询特邀贺老师为学员们讲授《25年技术大师技术创新能力提升教育》专题课程。贺老师凭借深厚的技术背景和丰富的实战经验,通过系统化的教学方法,帮助学员掌握技术创新的核心方法论与实用工具,课程内容深入浅出,学员反响热烈。 课程围绕创新思维训练、激发创意方法、组合创意策略以及全脑思维与结构化思考而展开。

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  • 《销售商务礼仪与高效客户拜访》

    2025年1月23日,蓝令咨询邀请到汪老师为学员们讲授《销售商务礼仪与高效客户拜访》专题课程,汪奎老师的激情授课充分调动学员们的学习热情,大家全情投入,收获多多,满载而归。课程围绕销售商务礼仪与高效客户拜访展开。销售顾问需具备职业化素养,以信任为基础开展工作。形象礼仪、行为礼仪涵盖多种场合规范,高效客户拜访包括策划、执行、回顾总结等流程环节,还介绍了化解客户拒绝、创造高层拜访机会等方法。

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  • 《基于AI辅助的TTT技能提升培训班》

    2025年01月09日,为立白开展《基于AI辅助的TTT技能提升培训班》课程,从踏入培训室的那一刻起,你就能感受到学员们的热情与活力。通过TTT(Training the Trainer,即培训培训师)技能的提升,成为更加优秀的传播者与教育者。 在这里,没有陌生与隔阂,只有共同的追求与相互的鼓励。学员们积极参与讨论,勇于提出见解,彼此间的思想碰撞激发出耀眼的火花,让整个培训班充满了生机与活力。

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  • 《班组长管理技能提升三板斧》

    2024年12月15日,为企业请吴老师做《班组长管理技能提升三板斧》课题培训,结合企业高层需求,打破学员认真,让学员产生角色思考和身份转变的意识。 课程评价91分,学员普遍表示课程内容合适,对老师所述观点认同,并思考自身要如何改善。

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  • 《灯塔计划-大疆参访》

    2024年12月12日,蓝令带队企业前往大疆,去体验”未来无所不能“的创新精神。了解传统企业如何认识互联网未来局面发展?学习如何借鉴外部力量进行内部商业模式思考?学习如何学习大疆扁平化的用人机制和平台让人才顺利成长?思考如何始终坚持创新和原创的理念?

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  • 《Minitab应用实务》

    2024年12月10-11日,某电机企业再次返聘熊老师为企业做《Minitab应用实务》培训,课程依旧好评,满意度97分。学员反馈培训内容实用性强,与实际工作紧密相连。

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  • 《企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧》

    2024年12月04-05日。蓝令主办《企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧》公开课分享。课程请到南斌老师为学员讲授。 非生产采购采购管理通常是一种采购价值比较低,采购过程耗时耗力,却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的非生产采购管理规则?评估每年非生产采购采购效率的价值?如何高效利用信息化手段来提升非生产采购管理?

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  • 《行程统筹管理能力训练》

    2024年12月01日,开展《行程统筹管理能力训练》课程。随着企业管理水平的不断提高,对行政管理人员的专业素质要求也日益提升,此次实操训练课程,为企业行政管理人员提供一个难得的学习与交流平台,助力大家更好地服务企业,提升企业整体运营效率 。 行政定位先要明确行政工作兼具管理服务属性,找准角色定位。而后聚焦行政统筹,优化内部资源配置及流程等,从整体上清晰行政职能所在,为高效开展工作筑牢基础。

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  • 《降本增效:降本增效方案设计班》

    2024年12月01-02日,蓝令咨询请到李科老师为学员们讲授《降本增效:降本增效方案设计班》专题课程,李老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有降本增效可以入手的方面,生产过程中关键指标计算,目前流程中存在哪些问题,这些问题有哪些改进方案可以参考,在生产时我们应该注意什么并且如何去改善等内容。

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  • 《行动学习催化师培养项目》

    2024年11月25日,为华润三九做为期一年的《行动学习催化师培养》项目,落下帷幕。 项目为企业做5个课题方向,由行动学习专家张峰老师,历经三个月,做课题改善与输出。项目期间还为企业培养了12位三九内部行动学习讲师。同时,蓝令咨询也为企业内化行动学习设计内化手册,让内部讲师更加清晰授课内容。 学习行动学习掌握问题分析与解决的工具和方法,持续解决工作中复杂的真实问题,学习团队高效研讨的方法。

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