2018年10月27日，蓝令咨询，为某大型机械有限公司开展了《会议管理工作坊》课程，此次课程是由生老师进行授课，生老师曾任职于某大型外企集团公司，从事过多年培训管理和人力资源开发工作；曾担任某知名媒体客户俱乐部运营总监，并担任咨询公司合伙人，有着丰富的团队辅导和人才培训与开发方面的实战经验。老师接受过系统的ICF认证的专业教练课程体系的训练，长期从事团队教练和引导工作。同时，生老师也是国内较早接受美国NASA 4D团队系统认证的讲师和教练，在团队绩效改善和团队文化背景改善方面有丰富的经验。
         本次课程生老师围绕会议应该这样开，以工作坊的形式开展，用实战演练和体验式的形式，非传统讲授式，全程板书，视觉化知识点，提供实用的模板和工具，即学即用。对于策划和主持会议的人来说，也有说不出的苦恼。有些时候，大家沉默不语，有些时候，大家争论不休，有些时候，跑题万里，有些时候，个别人掌控了会议，而其他人不再发言，有些时候，会议上出现了争执，主持人不知如何是好
。针对以上种种困惑烦恼，那好的会议是长啥样，它应该如何开才更高效，节省时间，沟通更顺畅，如何轻松主持一场完美的会议，工具应该如何应用，你们都掌握了吗？

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