2017年07月13日蓝令咨询为某大型世界500强企业成功举办了《当中国制造遇上工业4.0智能化工厂》内训课程，本次课程有幸邀请到蓝令咨询高级讲师刘老师进行此次课程主讲！
       刘老师长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾先后于通用汽车、德尔福等世界500强企业任职精益生产顾问、生产经理、供应商发展高级咨询顾问、生产运营经理等职位，在精益生产和现场改善领域有着独特造诣。
       上课期间，刘老师重点讲述了企业盈利模式、工业4.0时代的到来、工业物联网造就智能化生产、智能化控制如何实现系统改善和智能化生产基础自动化设备的管理及维修等等，让学员充分了解企业盈利模式转型的必然性、精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献、工业1.04.0的发展历程及关联性、德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析、工业4.0时代下的精益改善、智能化控制在4.0时代的角色定位及创造性等等！
       两天培训下来，学员受益匪浅，同时也给了刘老师高度评价！

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部分学员评价： 了解了如何在结合物联网实现自动化精益改善——王小姐 了解了大数据处理的价值流向——罗先生 了解了工业物联网技术在防错系统、物流工艺布局、计划体系、设备效率提升中的运用——钟先生   学员认真听课