七月, 2019
137月全天14《现场改善与生产效率提升》(全天) 深圳 价格: 2800 讲师: 杨学军
课程介绍
课程收益 1、建立精细化标准工时,标准产能; 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表; 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化; 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法; 5、设计激励生产效率改善的机制。 课程大纲 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马表法求标准工时四部曲 第六节:制订标准工时的注意事项 第二讲:生产效率/设备稼动率导入 第一节:什么是效率 第二节:什么是生产效率,什么是工作效率 第三节:什么是设备稼动率 第四节:如何导入生产效率 第五节:如何导入设备稼动率 第三讲:生产效率/设备稼动率提升的途径 第一节:IE七大手法的运用 ①人机法的运用 ②防错法的运用 第二节:提案改善的三大工具 ①改善提案表导入 ②改善提案达成率导入 ③改善提案奖励办法制订 第三节:快速换模与快速换线 ①换模现状记录与描述 ②换模前,换模中,换模后工作重组 ③快速换模实施与检讨 第四节:异常工时与责任落实 ①异常工时项目名称标准化 ②异常工时的责任归属界定 ③异常工时的统计与分析 第五节:物流规划与平面布局 ①设施布置的内容与目标 ②设施布置的影响因素与物料产量分析 ③物流规划与平面布局的原则 主讲老师:杨学军 ★著名生产效率提升专家 ★近30年的实战生产管理经验 ★东莞台商协会首席培训师 ★深圳市高新技术产业协会特聘培训师 ★珠海外商投资企业协会特聘培训师 ★制造业管理咨询与培训的实践者 国际注册管理咨询师(CMC);美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问;制造业管理咨询与培训的实践者;曾任:江西拖拉机制造厂担任厂车间主任;香港精工实业公司担任工厂总管;薛长兴工业股份有限公司担任总经理助理;杨学军老师从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长。24年企业管理经验;12年各类制造业第一线职业顾问资质;90余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,60000人次学员参与;1000次现场相关内容导读“现场” 张嘴就来—企业总裁演讲力特训营。北京 2014-1-3(3天)张嘴就来-总裁演讲力课程,不做表面文章,只实打实地帮您过四关:第一,“心理关”,帮您完成从不敢讲到渴望讲的过渡;第二,“语言关”,使您学会总裁演讲力的三种语言——文字语
更多
课程介绍
课程收益
1、建立精细化标准工时,标准产能;
2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;
3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;
4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;
5、设计激励生产效率改善的机制。
课程大纲
第一讲:标准工时及其运用
第一节:什么是标准工时
第二节:标准工时的两个组成部分
第三节:标准工时的结构图
第四节:评比系数与宽放系数的计算方式
第五节:马表法求标准工时四部曲
第六节:制订标准工时的注意事项
第二讲:生产效率/设备稼动率导入
第一节:什么是效率
第二节:什么是生产效率,什么是工作效率
第三节:什么是设备稼动率
第四节:如何导入生产效率
第五节:如何导入设备稼动率
第三讲:生产效率/设备稼动率提升的途径
第一节:IE七大手法的运用
①人机法的运用
②防错法的运用
第二节:提案改善的三大工具
①改善提案表导入
②改善提案达成率导入
③改善提案奖励办法制订
第三节:快速换模与快速换线
①换模现状记录与描述
②换模前,换模中,换模后工作重组
③快速换模实施与检讨
第四节:异常工时与责任落实
①异常工时项目名称标准化
②异常工时的责任归属界定
③异常工时的统计与分析
第五节:物流规划与平面布局
①设施布置的内容与目标
②设施布置的影响因素与物料产量分析
③物流规划与平面布局的原则
主讲老师:杨学军
★著名生产效率提升专家
★近30年的实战生产管理经验
★东莞台商协会首席培训师
★深圳市高新技术产业协会特聘培训师
★珠海外商投资企业协会特聘培训师
★制造业管理咨询与培训的实践者
国际注册管理咨询师(CMC);美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问;制造业管理咨询与培训的实践者;曾任:江西拖拉机制造厂担任厂车间主任;香港精工实业公司担任工厂总管;薛长兴工业股份有限公司担任总经理助理;杨学军老师从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长。24年企业管理经验;12年各类制造业第一线职业顾问资质;90余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,60000人次学员参与;1000次现场相关内容导读“现场” 张嘴就来—企业总裁演讲力特训营。北京 2014-1-3(3天)张嘴就来-总裁演讲力课程,不做表面文章,只实打实地帮您过四关:第一,“心理关”,帮您完成从不敢讲到渴望讲的过渡;第二,“语言关”,使您学会总裁演讲力的三种语言——文字语
时间
七月 13 (星期六) - 14 (星期日)
地点
深圳
讲师
杨学军
价格
2800