2022年12月2日
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《现代供应链管理之啤酒游戏、团队协作》

2022年11月4日,蓝令咨询请到陈亮老师为学员们讲授《现代供应链管理之啤酒游戏、团队协作》专题课程,陈老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 课程的主要内容有“供应链管理基础”、“供应链管理问题模拟”、“供应链管理专业人员核心技能提升与再制造”、“供应链管理团队协作”。 本次课程主要以 […]
2022年12月2日
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《对标华为,HRBP工作方法与优秀实践》

2022年11月4日,蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《对标华为,HRBP工作方法与优秀实践》专题课程,刘老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有聚焦业务痛点、驱动业务成功、成为业务战略合作伙伴、HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念、优秀工作方法从“心”开始。 […]
2022年11月10日
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《以学员为中心-培训师高效呈现技巧》

2022年10月31日,蓝令咨询请到骆老师为学员们讲授《以学员为中心-培训师高效呈现技巧》专题课程,骆老师的激情演讲调动了学员们的思考并为同学们带来了许多收获。 主要内容有培训师如何调动学员学习积极性,优质的课程应该如何开场与结尾,培训师的语言技术与讲师如何生动讲解技巧等。 骆老师在课程中大量的引入 […]
2022年11月10日
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《8D问题分析与解决》

2022年10月27-28,为企业进行课程,指导学员如何识别阶段异常问题,针对阶段异常,何时进行快速回复,何时用8D报告回复;如何做到定义一个8D问题,就等于问题解决了一半;8D报告如何从可能的原因,到最有可能的原因,再到根本原因三阶演绎;如何做好改善对策的提出、选择、验证、实施、证实;如何从系统面 […]
2022年11月10日
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《行动学习3.0》

2022年10月13-14日,“赛场逐梦,当燃由你引领。” 某汽车电子行动学习中期汇报顺利结束!!疫情下也没有阻挡大家做课题的热忱,各组在导师与蓝令张老师的指导下,一步一步完成课题,进行线上辅导。 未来1.5个月,大家向着胜利,继续冲锋!期待好结果!
2022年11月10日
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《非财务经理的财务管理》

2022年10月7-8日,蓝令咨询在为某企业举办了《非财务经理的财务管理》的内训,此次课程的老师是贾老师主讲。•掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通•建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运 […]
2022年10月9日
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《结构化思维与清晰表达之课程开发》

2022年9月25日,蓝令咨询请到钟老师为某汽车行业学员们讲授《结构化思维与清晰表达之课程开发》专题课程,钟老师的课程“案例式” “互动式” “练 习 式”的形式,给学员们带来慢慢收获。 课程从三个模块:言之有物、言之有理、言之有力来进行张开,分别使用了课题设计SPA模型、“供需三层级”分析模型、课 […]
2022年10月9日
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《国际贸易实务培训》

2022年9月19日,蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《国际贸易实务培训》专题课程,刘老师的激情分享调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有国际贸易实务与操作流程、国际船务物流操作与单证实务、国际结算与国际结算风险防范、进出口通关与海关监管。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、问题解答等方式 […]
2022年10月8日
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《班组长一日标准化管理培训》

2022年09月26日,为知名电梯电机公司请到邵老师为学员授课,课程有创新有趣的游戏体验,有极具代表性的“你说我画”小互动,以及各种管理模型知识。为班组长的管理建立标准化。激情与趣味并存的一天课程,学员也表示课程体验很好,并给予94%的满意度,还说班组长要做到承上启下的作用!更多的学员也说有通过本次 […]
2022年10月8日
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《行动学习项目-单组辅导》

09月22日-23日与09月27日,行动学习规划师培养项目进入第2阶段,单组辅导,一边进行解题推动,一边研究学习设计,两手抓,两手都要硬。恭喜各组陆续走出陷阱,课题成果指日可待!
2022年10月8日
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《班组建设与班组长胜任力提升》

2022年09月21日,为广州某铸件工厂的班组长培训,请到周老师为大家授课,本次课程反应很好,得到大家肯定,收获了94.42%的满意度。有学员评价:1.很满意,通过一天来的培训,让我受益匪浅。2.得到管理班组能力上的题升。3.学会能更好地对班组管理,员工沟通。
2022年10月8日
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《达成协作:冲突管理》

2022年09月19日,为某药业企业开展《达成协作:冲突管理》课程。课程以情景案例进行冲突管理的学习,面对冲突分等级,解决情感问题,降低冲突等级,利用orid工具,让冲突求同存异将互动与案例带入课堂中,现场爆笑不断,同时又将冲突问题体现出来。看看这一张张乐呵呵的脸,学习也变得欢乐起来了。 学员对课程 […]
2022年10月8日
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《行动学习项目》

2022年09月16-18日,攀登者第9期,第10期,第11期同时正式开训啦,这第17期行动学习3.0训战班。一起努力3个月,跟着老师一步一步走下去,咱们的课题必定有扎扎实实的产出!冲呀!
2022年10月8日
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《高效制作专业级的工作型PPT》

2022年09月08-09日,为期两天的《高效制作专业级的工作型PPT》顺利开展啦,赵老师已经是为这个客户第二次返聘了,还是同一批学员,大家紧跟老师操作节奏,现场氛围非常热烈,学员们表示都是干货啊对以后的工作中制作PPT真的有如神助啊,就连助教也一步一步学习,没错那个海报竟然就是PPT一步一步做出来 […]
2022年10月8日
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《行动学习-线上辅导》

2022年09月07日,给企业进行《行动学习》项目的线上辅导,在这疫情的时候,我们依旧坚持着进步,即使是线上操作,丝毫不影响我们的进度推荐,各课题依旧完美进行~逆流而上,创造我们的奇迹。
2022年10月8日
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《索菲亚礼宾接待现场复盘指导》

2022年09月02日,蓝令为某全屋定制品牌行政人员进行针对性小班培训,由李老师与姜老师带着学员针对展厅接待与礼仪体态进行专项培训。接待作为门面担当,体现的是企业的风貌。礼仪方面进行了发色发型、职业装搭配原则、职业妆容、过程迎接与引领等方面的培训。展厅方面进行动线跟进、讲解过程、常见突发响应处理方式 […]
2022年10月8日
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《行动学习项目》

2022年09月01-02日,攀登者第8班和加速6班启动啦,死磕软件课题。掐指算算,这是3年来就为这个客户行动学习的第15个班了,3个月后,本班的4个课题必有突破!
2022年9月13日
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《基层主管管理技能提升训练》

2022年08月26日,蓝令咨询请到鲍老师为学员们讲授《基层主管管理技能提升训练》专题课程,我们引用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟,为学员们带来1.明确自身的角色定位及应有的管理思维理念2.掌握高绩效团队管理和员工激励辅导的方法3.学会从读懂人性的角度与下属进行高效沟通4.正确认识 […]
2022年9月13日
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《TWI工作关系-JR》

《TWI工作关系-JR》2022年8月20-21日,蓝令咨询请到邵老师为学员们授课。学会性格测试和分析—建立员工关怀档案—人际关系问题处理表,学员们的状态越来越好,第一次看到为了抢夺回答问题的机会扔骰子,我们注重理论知识传授的同时,更是通过大量的案例讲解和练习来帮助学员加深理解,通过工厂案例练习来提 […]
2022年9月13日
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《行动学习项目》

2022年08月06-07日,8月16日,《行动学习项目》开始啦,蓝令咨询请到还是我们的老朋友张峰老师,项目周期半年多,立志培养出多名行动学习内训师,学员们继续深入探询解题规律,努力练就看一眼就有解题思路的本领。大家状态很棒,继续加油哦!行动学习3.0专家:不贴便利贴,不玩头脑风暴,从不保持中立。绝 […]