2022年6月7日
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《TWI督導人員训练》

2022年5月14-15日蓝令咨询为某大型电子公司举办了《TWI督導人員训练》的培训课程,此次课程邀请到了高级讲师周老师主讲。周老师英国赫尔(Hull)大学硕士,曾任庆堂集团行政副总经理、庆堂集团大连事业体总经理,周老师于台湾期间,任职企业实体经营近三十年,经历横跨领导、管理、人资、培训、运营策略规 […]
2022年6月6日
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《项目型销售业务流程推进与标准化管理》

5月30-31日,某大型企业进行了《项目型销售业务流程推进与标准化管理》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的诸老师为大家分享,整个课程在启发性讲授、学员案例互动的愉悦的气氛中进行,老师先通过课程的培训让学员对项目型销售业务流程有了全面的认识,然后通过案例的分组分析和讲解,让学员更加深刻全面的认识到管 […]
2022年6月6日
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《采购成本优化与控制技巧》

05月28日,蓝令咨询为某企业进行了《采购成本优化与控制技巧》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的讲师何老师。何老师授课风格风趣幽默、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,何老师的认真讲解,拿企业实战案例、问题演练,组织小组活动互动,使得学员们在实 […]
2022年6月6日
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《TTT内训辅导》

5月25日蓝令咨询在为某大型企业举办了《TTT内训辅导》的内训,此次课程的老师是蓝令咨询的高级讲师李老师主讲。这次是一个小型的辅导班的内训,企业内部的几位内训师也带来了自己的课件分享演练,老师也针对每位学员的课件和表现情况来一对一辅导,课后学员都表示很大收获,今后回去要运用起来!
2022年6月6日
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《基于智能物流的包装规划与设计》

5月13-14日 蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题名为《基于智能物流的包装规划与设计》的内训。这次邀请到我们蓝令咨询的张老师为大家分享,老师这次也带来了很多包装原材料,在现场与学员们做了深刻的交流,也一一解答了学员们的很多疑难问题,培训现场气氛融洽,学员们也听得津津有味,并对老师的授课给出了好 […]
2022年6月6日
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《TDP训练营》

蓝令咨询在为某企业举办了为期十天九夜两期的《TDP训练营》,此次课程邀请到的是我们蓝令咨询的高级讲师王老师和马老师,两位老师白天和黑夜,实战和理论的相结合,新形式的课堂模式,加上深入人心的拓展活动,课堂上有趣味十足的案例分析与全员参与的任务环节。每个人都有属于自己的任务与责任,深刻体现出团队的重要性 […]
2022年6月1日
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《激活:有效激励与学会授权》

2022年5月29日,企业返聘李老师为学员讲授《激活:有效激励与学会授权》课程,丰富的知识点与有趣的映射游戏设计,引发学员思考。热情与活力渲染整个课堂。 学员对课程表示满意,学员提出一下改善:1.增加课堂提问 2.多增加工具3.还想要更多的实际案例
2022年6月1日
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《设备状态监测与预防性维修》

2022年05月25-26日 ,陈老师为某电子厂授课,为提高案例吻合度,陈老师提前了解现场设备情况,课程以“设备保全工作的出发点”,解读“故障”的定义与维护管理操作。分享IPD如何实施。
2022年6月1日
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《领先的研发管理模式——IPD流程》

5月19-20日开展《领先的研发管理模式——IPD流程》课程内训,为企业研发部门系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法,建立研发流程体系的思路和方法,找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路。学习如何进行以市场客户为导向的产品研发,找到跨部门协调困难的解决之道,如何使矩 […]
2022年6月1日
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《基于制程管理的EXCEL 数据分析及应用》

2022年5月17日《基于制程管理的EXCEL 数据分析及应用》课程顺利开展,课程主要已掌握Excel软件的数据分析功能,并应用到质量管理与生产管理过程中为目的。熟悉质量管理与生产管理过程中常用的数据类别及图形分析工具;理解参数估计与假设检验的研究原理,掌握单因子比对试验的应用;理解相关分析与回归拟 […]
2022年6月1日
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《高效率目标管理与计划控制》

2022年5月14日,蓝令咨询为某电子有限公司开展《高效率目标管理与计划控制》课程,为提升目标明确的能力,掌握目标分解和计划方案的方法,提升执行控制的能力展开培训。 学员对课程满意度为90.66%,学员部分评价如下:① 可运用于实际的部门目标工作②  有明确目标,目标分解,对工作有实质指导 […]
2022年5月27日
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《塑造积极心态的3把钥匙》

2022年04月29日,蓝令咨询为某大型电器企业提供《塑造积极心态的3把钥匙》培训。 心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!而一个人的心态受其心智模式所影响,需要智慧从思想深处塑造 […]
2022年3月9日
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《项目全过程管理控制与实践》

2022年3月4-5日蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《项目全过程管理控制与实践》专题课程。 课程为学员带来全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法,以及最新项目管理知识体系。将项目管理的理论体系,运用到具体的项目管理实践中,指导各类项目管理人员的项目管理工作,提升项目管理能力。 实际案例解析、小 […]
2022年2月8日
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《赢在能力-TPM全员设备维护活动与有效实施》

2022年1月6-7日《赢在能力-TPM全员设备维护活动与有效实施》开课,陈老师激情授课,将课程玩出花样,讨论不断。 TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接 […]
2022年2月8日
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《OKR》

2022年1月19日为企业开展《OKR》课程,传统的绩效管理体系已经被打破。长期以来,组织、管理人员和员工都参与了耗时耗力、令人沮丧的绩效考核,但个人或组织绩效并未得到明显改善。Accenture、Adobe、Cargill、General Electric、Google、Microsoft和Net […]
2022年2月8日
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《复盘技术》

2022年1月24日开课,由陈老师主讲《复盘技术》,学习“如何复盘”。复盘是企业文化、是行动学习、是提升组织智慧的重要手段,广泛的用于各大优秀企业。 一次次的总结后,自然水平越来越高,复盘就是吧失败转化为财富,把成功转化为能力。强化目标,避免失误,复制技巧,发现规律就是我们的复盘技术。
2022年1月11日
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《非人力资源经理的人力资源管理》

2021年12月22日,蓝令咨询为某大型汽车企业提供《非人力资源经理的人力资源管理》培训。 为期一天的课程中,许老师围绕着以下几个内容展开 第一讲:什么是非人力资源经理的人力资源管理 第二讲:部门经理如何有效培育下属(育人) 第三讲:部门经理如何帮助下属提升工作绩效(用人) 第四讲:部门经理如何留住 […]
2022年1月11日
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《精益价值流分析与设计改进》

2021年12月22-23日,蓝令咨询为某大型汽车企业提供《精益价值流分析与设计改进》培训。 整个课程刘老师帮助学员系统了解VSM的六大主要作用: 1、 识别并计算出工厂制造周期,建立企业盈利模式改进的基础 2、 系统化、数据化的帮助企业识别工厂运营流程中的所有改善点(代表性浪费) 3、 对改善点进 […]
2022年1月5日
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《供应链综览》

12月23-25日,蓝令咨询为某大型企业进行了《供应链综览》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师王梁燕讲师。同一批学员,长达2年的时间,王老师一直为他们上课,这次的主题是《供应链综览》王老师授课风格风趣幽默、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注 […]
2022年1月5日
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《DOE实验设计》

12月17-18日《DOE实验设计》课程顺利开展 2021年12月17-18日,企业返聘熊老师为大家培训《DOE实验设计》课程培训,利用软件工具,进行做表分析,为研发工作设计进行试验,减少人工计算,提高研发效率。