长沙公开课
六月
256月全天26对标三一重工&株洲中车学智能制造与数字化(全天) 长沙 价格: 6800
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:2026年6月25-26日 株洲、长沙 课程对象:董事长、总经理等高管、数字化部门负责人、生产部门负责人等 课程费用:6800元/人 【企业介绍】 中国中车简介 中车株洲电力机车研究所有限公司(简称中车株洲所)创立于1959年,是中国中车核心全资子公司。 肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化。 持续领跑国内轨道交通电气系统市场。 是践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略,支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业 中车株洲所下属十三家主体,拥有两家上市公司、十一家国家级专精特新小巨人,十一个国家级科研创新平台、五个海外技术研发中心。 其产业涉及高铁、机车、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、传感器、海工装备、新能源汽车、环保、通用变频器等多个领域。 业务遍及全球100多个国家和地区,与国内外多家知名企业建立了良好的合作关系。 主导制定了多项国际标准,累计获得获得中国质量奖、国家科学技术进步奖、中国专利金奖、中国铁道学会科学技术奖特等各类科技奖励百余项。 其产品不仅在国内市场占据领先地位,还批量出口到美国、澳大利亚、南非、阿根廷、土耳其等全球多个国家和地区。 中国高铁崛起之路 高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件,它的成功是如此地惊人与突兀,但它的成功并非忽如一夜春风来,而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功,实则有三个必然因素: 1、以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判,保障了中方利益的最大化。 2、全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。 3、先前的技术积累与人才储备,技术可以引进但是能力引进不来,青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用,那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。 2020年10月21号,中国时速400公里的互联互通高速动车组,在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来,历经十多年的技术积累和创新,中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头,占据全球高铁车辆近7成份额。 三一重工简介 始创于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一。 2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。 2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。 致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力,先后三次荣获“国家科技进步奖”,两次荣获“国家技术发明奖”,成为建国以来工程机械行业获得的国家级最高荣誉。 三一重工累计申请专利数量已超过10000项,但稳居国内工程机械行业前列。 三一重工的品牌价值位居中国工程机械行业前列,在全球范围内,其品牌影响力也在不断提升,被评选为“中国出海品牌成功典范”。 三一重工荣获了多项国家级荣誉,包括入选工信部典型案例、蝉联民企500强行业“双冠”等。 品质改变世界 2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,一举改变全球行业竞争格局,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,”大象“早已没有机会了。三一集团总裁唐修国曾说:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。” 简单,但是严谨、清晰 一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。 三一智造一小时下线一台泵车 三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。 【行程安排】 时间 主题内容 第一天:参观中车+主题分享 08:30-09:30 统一乘坐大巴,移步中车株洲所 参访学习行程介绍,随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考。 09:30-10:00 参观中车株洲所创新展示中心 公司企业文化、科研实力、经营业绩和产品应用介绍 10:10-10:50 参观高铁核心部件智能制造项目示范线 全球最大的轨道交通电传动及控制系统生产基地 11:10-11:40 参观中车电驱零碳工厂 纯电动、混动两大电驱系统集成平台,关键器件、核心部件到系统集成的完整产业链 12:00-13:00 午餐 13:00-13:30 打卡中车株洲所文化新地标“沉香居” 集咖啡饮品、品牌文创、文化展示为一体的主题空间,以文创思维记录中车发展印记,讲好中车创新故事 13:40-16:30 主题交流:《精益为基,数字赋能,向精益数字化工厂迈进》 本课程分享的是中车精益发展历程、面临的现实与挑战、整体规划、阶段成果与成效、心得体会,为学员带来中车株机公司是如何开展精益、数字转型的管理经验。 第二天:参观三一灯塔工厂+三一全球培训中心+主题分享 09:00-09:30 统一乘坐大巴,移步长沙三一集团 参访学习行程介绍,随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考 09:30-10:30 三一文化体验:三一产业园 1.三一企业展厅 2.灯塔工厂 了解三一的产品和业务覆盖; 感知三一如何通过“智能制造”提升全球装备制造业生产管理,打造超高的生产效率;与三一人零距离接触,体验“品质改变世界”的企业文化 10:30-11:00 乘车前往三一全球培训中心
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课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:2026年6月25-26日 株洲、长沙
课程对象:董事长、总经理等高管、数字化部门负责人、生产部门负责人等
课程费用:6800元/人
【企业介绍】
中国中车简介
中车株洲电力机车研究所有限公司(简称中车株洲所)创立于1959年,是中国中车核心全资子公司。
肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化。
持续领跑国内轨道交通电气系统市场。
是践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略,支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业
中车株洲所下属十三家主体,拥有两家上市公司、十一家国家级专精特新小巨人,十一个国家级科研创新平台、五个海外技术研发中心。
其产业涉及高铁、机车、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、传感器、海工装备、新能源汽车、环保、通用变频器等多个领域。
业务遍及全球100多个国家和地区,与国内外多家知名企业建立了良好的合作关系。
主导制定了多项国际标准,累计获得获得中国质量奖、国家科学技术进步奖、中国专利金奖、中国铁道学会科学技术奖特等各类科技奖励百余项。
其产品不仅在国内市场占据领先地位,还批量出口到美国、澳大利亚、南非、阿根廷、土耳其等全球多个国家和地区。
中国高铁崛起之路
高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件,它的成功是如此地惊人与突兀,但它的成功并非忽如一夜春风来,而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功,实则有三个必然因素:
1、以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判,保障了中方利益的最大化。
2、全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。
3、先前的技术积累与人才储备,技术可以引进但是能力引进不来,青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用,那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。
2020年10月21号,中国时速400公里的互联互通高速动车组,在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来,历经十多年的技术积累和创新,中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头,占据全球高铁车辆近7成份额。
三一重工简介
始创于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一。
2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。
致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力,先后三次荣获“国家科技进步奖”,两次荣获“国家技术发明奖”,成为建国以来工程机械行业获得的国家级最高荣誉。
三一重工累计申请专利数量已超过10000项,但稳居国内工程机械行业前列。
三一重工的品牌价值位居中国工程机械行业前列,在全球范围内,其品牌影响力也在不断提升,被评选为“中国出海品牌成功典范”。
三一重工荣获了多项国家级荣誉,包括入选工信部典型案例、蝉联民企500强行业“双冠”等。
品质改变世界
2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,一举改变全球行业竞争格局,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,”大象“早已没有机会了。三一集团总裁唐修国曾说:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。”
简单,但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。
【行程安排】
| 时间 | 主题内容 |
| 第一天:参观中车+主题分享 | |
| 08:30-09:30 | 统一乘坐大巴,移步中车株洲所
参访学习行程介绍,随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考。 |
| 09:30-10:00 | 参观中车株洲所创新展示中心
公司企业文化、科研实力、经营业绩和产品应用介绍 |
| 10:10-10:50 | 参观高铁核心部件智能制造项目示范线
全球最大的轨道交通电传动及控制系统生产基地 |
| 11:10-11:40 | 参观中车电驱零碳工厂
纯电动、混动两大电驱系统集成平台,关键器件、核心部件到系统集成的完整产业链 |
| 12:00-13:00 | 午餐 |
| 13:00-13:30 | 打卡中车株洲所文化新地标“沉香居”
集咖啡饮品、品牌文创、文化展示为一体的主题空间,以文创思维记录中车发展印记,讲好中车创新故事 |
| 13:40-16:30 | 主题交流:《精益为基,数字赋能,向精益数字化工厂迈进》
本课程分享的是中车精益发展历程、面临的现实与挑战、整体规划、阶段成果与成效、心得体会,为学员带来中车株机公司是如何开展精益、数字转型的管理经验。 |
| 第二天:参观三一灯塔工厂+三一全球培训中心+主题分享 | |
| 09:00-09:30 | 统一乘坐大巴,移步长沙三一集团
参访学习行程介绍,随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考 |
| 09:30-10:30 | 三一文化体验:三一产业园
1.三一企业展厅 2.灯塔工厂 了解三一的产品和业务覆盖; 感知三一如何通过“智能制造”提升全球装备制造业生产管理,打造超高的生产效率;与三一人零距离接触,体验“品质改变世界”的企业文化 |
| 10:30-11:00 | 乘车前往三一全球培训中心 |
| 11:00-11:45 | 三一文化体验:三一全球培训中心
1.参观业内最大的机器人实训基地 2.参观三一工学院校园,了解三一在人才培养方面的持续投入,三一的发展是依托三一的人才 |
| 11:50-13:30 | 午餐 |
| 13:30-16:30 | 主题分享:三一智能制造数字化转型
一、三一介绍和转型背景 二、转型愿景与实践分享 1.数字转型规划 2.智能制造 3.创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品 4.极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化 5.智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。 未来展望 互动交流 |
备注:具体行程以当天实际安排为准
时间
六月 25 (星期四) - 26 (星期五)
地点
长沙
价格
6800
七月
227月全天24公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力(全天) 长沙 价格: 2980
课程介绍
【课程信息】 课程时间&地点:7月22-24日长沙 注:第一天为报到时间。 课程对象:各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。 课程费用:¥2980元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇) 【课程介绍】 在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下,企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体,其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造;而办公室综合管理,则犹如中枢控制系统,协调各方资源、保障日常运转,其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理念,充分运用前沿科技工具,革新传统公文工作模式,全方位推进公文写作质效跃升,借助 AI 人工智能的强大助力,重塑办公室工作崭新格局,助力广大办公室人员成为新时代的卓越办公精英。 【课程纲要】 (一)AI赋能公文写作革新 1.Al入门:AI文本工具的基本用法; 2.掌握AI提示词核心公式:轻松撰写各类材料、报告; 3.打好AI组合拳,快速生成高颜值PPT; 4.常见的AI公文写作工具; 5.AI助力公文写作的技巧; 6.AI与公文模板的结合; 7.AI 融合中的伦理、安全与应变之道; 8.如何运用AI高效搜集整合素材,人机协作优化内容。 (二)常用公文写作与处理实务 1.公文处理的全流程管理; 2.实例解析之公文的语言特点; 3.公文行文规则与排版规范; 4.常用几类公文写作方法与技巧; 5.写作思维训练之金字塔原理; 6.领导讲话稿、汇报材料、工作总结、述职报告写作要领及范例解析; 7.如何快速写好突发事件媒体应对讲话稿; 8.公文处理中的难点问题和常见病误分析。 (三)高效的会议组织与管理 1.会前筹备工作要点; 2.会议安全保密工作与会议预案准备; 3.会议过程中的服务和技术保障; 4.会议信息处理与生活管理; 5.常见会议类型的组织与管理; 6.会议评估总结与会议决议督办; 7.会议突发事件的应对和处理。 (四)办公室日常事务管理 1.新时期办公室工作新特点与新趋势; 2.探索有效提升领导决策辅助能力的途径; 3.涉密文件、涉密会议、办事的工作规范; 4.商务活动中应当注意的几个问题; 5.领导临时交办工作的处理技巧; 6.如何做好印章管理、行政费用管理、值班安排; 7.信息化时代办公室情绪管理与危机处理艺术; 8.办公室突发危机事件的处理原则与处理程序。 (五)办公室礼仪与公务接待 1.办公室基本礼仪规范; 2.办公室公务接待与“违规”风险规避; 3.公务接待方案的制定与实施; 4.接待工作中的保密管理; 5.公务接待与商务宴请中的座次安排。 (六)督查督办工作实务 1.做好督查督办工作的要点和主要方法; 2.如何拟写办结报告、督办通报; 3.催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级); 4.新时代督办工作创新体系建设经验分享。 (七)办公室有效沟通与团队建设 1.组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧; 2.如何与上司沟通,如何与同级沟通,如何与下属沟通; 3.协调处理与领导关系的原则与方法; 4.跨部门之间沟通的技巧; 5.团队协调与冲突管理。 【专家介绍】 每期授课教师将从高等教育学会秘书学专家库中选取,专家库成员都是国内秘书界知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。
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课程介绍
【课程信息】
课程时间&地点:7月22-24日长沙 注:第一天为报到时间。
课程对象:各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。
课程费用:¥2980元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)
【课程介绍】
在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下,企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体,其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造;而办公室综合管理,则犹如中枢控制系统,协调各方资源、保障日常运转,其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理念,充分运用前沿科技工具,革新传统公文工作模式,全方位推进公文写作质效跃升,借助 AI 人工智能的强大助力,重塑办公室工作崭新格局,助力广大办公室人员成为新时代的卓越办公精英。
【课程纲要】
(一)AI赋能公文写作革新
1.Al入门:AI文本工具的基本用法;
2.掌握AI提示词核心公式:轻松撰写各类材料、报告;
3.打好AI组合拳,快速生成高颜值PPT;
4.常见的AI公文写作工具;
5.AI助力公文写作的技巧;
6.AI与公文模板的结合;
7.AI 融合中的伦理、安全与应变之道;
8.如何运用AI高效搜集整合素材,人机协作优化内容。
(二)常用公文写作与处理实务
1.公文处理的全流程管理;
2.实例解析之公文的语言特点;
3.公文行文规则与排版规范;
4.常用几类公文写作方法与技巧;
5.写作思维训练之金字塔原理;
6.领导讲话稿、汇报材料、工作总结、述职报告写作要领及范例解析;
7.如何快速写好突发事件媒体应对讲话稿;
8.公文处理中的难点问题和常见病误分析。
(三)高效的会议组织与管理
1.会前筹备工作要点;
2.会议安全保密工作与会议预案准备;
3.会议过程中的服务和技术保障;
4.会议信息处理与生活管理;
5.常见会议类型的组织与管理;
6.会议评估总结与会议决议督办;
7.会议突发事件的应对和处理。
(四)办公室日常事务管理
1.新时期办公室工作新特点与新趋势;
2.探索有效提升领导决策辅助能力的途径;
3.涉密文件、涉密会议、办事的工作规范;
4.商务活动中应当注意的几个问题;
5.领导临时交办工作的处理技巧;
6.如何做好印章管理、行政费用管理、值班安排;
7.信息化时代办公室情绪管理与危机处理艺术;
8.办公室突发危机事件的处理原则与处理程序。
(五)办公室礼仪与公务接待
1.办公室基本礼仪规范;
2.办公室公务接待与“违规”风险规避;
3.公务接待方案的制定与实施;
4.接待工作中的保密管理;
5.公务接待与商务宴请中的座次安排。
(六)督查督办工作实务
1.做好督查督办工作的要点和主要方法;
2.如何拟写办结报告、督办通报;
3.催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级);
4.新时代督办工作创新体系建设经验分享。
(七)办公室有效沟通与团队建设
1.组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧;
2.如何与上司沟通,如何与同级沟通,如何与下属沟通;
3.协调处理与领导关系的原则与方法;
4.跨部门之间沟通的技巧;
5.团队协调与冲突管理。
【专家介绍】
每期授课教师将从高等教育学会秘书学专家库中选取,专家库成员都是国内秘书界知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。
时间
七月 22 (星期三) - 24 (星期五)
地点
长沙
价格
2980
