2018年4月20-21日蓝令咨询在广州举办的《PMC-卓越的生产计划与物料控制管理》公开课圆满结束。
       本次课程由王老师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过20年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体。老师全新改版，更多实战案例分享。那这个课能解决什么问题呢？能帮助企业解决以下主要头痛的问题：1.原材料、备件库存太多，材料、备件呆滞料太多；2.半成品、成品库存太多，呆滞料太多；3.生产流程时间太长，很难接单；4.品质异常、设备异常、人员变动不能按期交货；5.企业库存多造成资金积压太多，资金周转率低，投资回收效益低，很容易造成资金链断流；6.企业综合效率低，制造成本高。王老师现场采用趣味沙盘演练、最后交流企业带来的的问题，不让企业学员带走疑问回去。

       王老师的精彩授课

       学员之间的交互分享

       合影留念

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