2025年05月19-20日，蓝令咨询为佛山某医药企业成功举办《行动学习3.0训战营》专题培训。

为提升管理团队的战略执行与问题解决能力，推动企业创新变革，特邀国内知名行动学习专家张老师，开展为期两天的《行动学习3.0训战营》实战课程，为企业总监级别以上管理者进行系统培训，现场互动热烈，成果显著。

在医药行业加速转型的背景下，行动学习已成为组织赋能和业绩突破的重要工具。本次训战营聚焦真实业务场景，通过”学练结合、战训一体”的模式，帮助管理者掌握团队共创、课题攻关和成果转化的方法论，切实解决企业战略落地中的难点问题。

张老师凭借多年行动学习项目实战经验，以”问题诊断-方案设计-实施推进-复盘迭代”为主线，结合医药行业典型案例，运用世界咖啡、群策群力、复盘技术等工具，引导学员围绕企业实际课题展开深度研讨。参训学员通过结构化工具应用、跨部门协作演练，产出了多项可行性解决方案。

培训结束后，学员反馈表示：”这种训战结合的形式打破了传统培训边界，在解决实际问题的过程中提升了团队的系统思维和执行能力。””工具方法可直接应用于部门绩效改进，对推动年度重点任务落地有立竿见影的效果。”

此次训战营的成功实施，标志着企业在组织学习与发展领域的创新实践。公司将持续推进行动学习与业务管理的深度融合，通过”学习型组织”建设，为企业在医药行业高质量发展新征程中注入持续动能。

现场花絮：