2017年09月07-09日，09月15-16日，蓝令咨询为某大型汽车有限公司开展了《汽车行业五大核心工具培训》五天的内训课程，此次课程的主讲老师是王老师，王老师曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室室长等职位； 王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。
       这次课程由王老师带领学员针对企业自身实际特点展开现场教学——五大核心工具：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA，进而解释这些核心工具的原理和使用方法，配合适当的练习来强化学员对理论的理解，同时，通过理论与案例的分析互动，学员以小组的方式，帮助学员学会真正将五大工具作为必需掌握的工具。让学员深入透彻理解如何正确使用日常工作中所用到的工具，解决他们在使用工具时遇到的疑难杂症。
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学员认真听课

课堂回答问题

师生合影