二月, 2020

212月全天22逻辑思考力-像顶尖咨询顾问一样思考(全天) 深圳 价格: 3800 讲师: 段小鹏

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课程介绍

课程背景

 

逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一!顶尖咨询公司的逻辑思考方法,广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报以及PPT报告中的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题,均需要用到强大的逻辑思考力,典型的场景如下:

问题解决:如何分析和解决复杂的管理问题,比如人员离职率高、利润下滑……

口头表达:如何有逻辑进行口头汇报和表达?如何帮助领导/听众减轻负担……

梳理思路:如何构思工作汇报的思路,比如业务规划思路、年度工作规划思路…

报告构思:如何让报告的整体思路更就有逻辑性,更有高度、更有角度……

逻辑写作:在邮件、WORD、PPT中如何高度概括总结核心重点、要点……

逻辑呈现:如何从逻辑的视角呈现工作汇报内容,形象化呈现逻辑清晰的内容……

 

课程收获

 

逻辑思考:掌握顶尖咨询公司逻辑思考的方法,提升职场核心竞争力

全局思考:转变发散思维习惯,提升思维的系统性和全面性

立体思考:转变陷入细节习惯,提升思维的广度、深度和高度

高效思考:突破思维禁锢和思维惯性,掌握快速打开思维的方法

高效表达:快速清晰的打开思路,高效表达和汇报核心内容

逻辑呈现:掌握观点突出、形象表达、逻辑清晰呈现报告内容的方法

 

课程大纲

 

认知篇:认识逻辑思考力

(一)   案例研讨:MBA面试中的社会热点话题

(二)   逻辑思考常见的问题

方法篇:顶尖咨询顾问逻辑思考武器

(一)   逻辑思考的两个维度

1) 案例研讨:广度VS深度

2) 逻辑应用的4大问题

(二)   逻辑思考的两大原则

1) 原则1:Top Down(化繁为简)

2) 原则2:MECE(不重不漏)

(三)   逻辑思考的1个工具

1) 逻辑树(Issue Tree)介绍

2) 案例研讨:公式法分解逻辑树

3) 案例研讨:框架法分解逻辑树

4) 案例研讨:创造法分解逻辑树

(四)   逻辑思考的4种方法

1) 流程

2) 时间

3) 要素

4) 案例研讨:如何识别干系人(B格思考)

5) 辩证:MBA面试中的社会热点话题(第2次)

6) 逻辑推理的2种方式:演绎(流程)、归纳(要素)

(五)   逻辑思考的N个应用

1) 常见的TOP DOWN思维场景

2) 综合案例练习

表达篇:逻辑在快速思考和高效表达的应用

(一)   高效汇报表达的3个原则

(二)   高效汇报表达综合练习

1) 案例1:你对XX活动的建议

2) 案例2:为什么报名XX活动

3) 案例3:为什么读MBA

4) 案例4:最的经历事件(成功/失败/艰难/有挑战/艰难……)

构思篇:逻辑在整体报告思路大纲构思的应用

(一)   构思的3个原则(315原则)

1) 始于3个目标:Why\Who\Where

2) 忠于1个逻辑:基于逻辑,从大到小,层层分解

3) 终于5个全面:广度、深度、高度、角度、温度

(二)   构思的2个维度

1) 高度:以MBA简历为例

2) 角度:业绩未完成如何找亮点

(三)   构思的1种场景:总结分析型报告构思方法

写作篇:逻辑在高度萃取和归纳提炼核心观点的应用

(一)   分析场景:数据图表应用(标题即结论)

(二)   萃取场景:长文本直接萃取(二八法则)

1) 案例:某沟通故事的启发

2) 案例:人力资源优化的4个原则

(三)   归类场景:多条信息归纳总结(归纳总结)

1) 案例:办公楼选址

2) 案例:某公司利润下滑的原因

(四)   分组场景:几段长文字段落分类总结(分组提炼)

1) 案例:FQL公司介绍

2) 案例:某互联网公司介绍

呈现篇:逻辑在PPT形象化表达和逻辑化呈现的应用

(一)   重新认知PPT

1) 案例:某公司未来培训发展规划思路

2) 要素解析:Professional、Point、Power、Logic

(二)   结构解析方法论

1) 案例:某公司战略目标

2) 123方法论介绍

3) 案例:某人力资源外部挑战分析

4) 拆解颗粒度:分析型VS结论型

(三)   形象表达方法论

1) 案例:人与时间的对错

2) 案例:某支撑系统优化工作方法

3) 形象化表达5大原则

4) 综合练习:某项目成功经验总结

5) 综合练习:某公司培训支撑体系建设思路

实践篇:学习效果检验及答疑

学员辅导及点评

(一)   课程总结及答疑

 

主讲老师:段小鹏

 

曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司

近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验

具有丰富的售前解决方案、战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验

拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师

国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师

国内首位不教PPT的PPT实战派讲师

北京大学硕士、中山大学MBA

实战经验:

1000+份PPT商业报告编写经历

500+份售前解决方案建议书PPT报告实战经验:协助公司成功获得100+个项目商机

200+份战略规划PPT报告实战经验

200+份高层领导汇报PPT报告实战经验

100+份其他类型PPT报告实战经验

全程实施交付管理大型项目100+个,有用千万级大型项目管理实战经验

服务客户:

央企/国企:中国五矿集团、神华集团、国家电网、中国移动、中国电信、中国建设银行总行、江铜集团、广西电信、广东电信、广汽研究院、海南港航、青岛海尔、南方电网……

外企/民企:华为、联想集团、龙湖地产、安踏集团、中体彩、约翰迪尔、华泰期货、银华基金、平安科技、广东溢达纺织、乐信、杭州士兰、罗德与施瓦茨、劳易测、康拓普、恒大旅游、辉瑞制药、德科斯米尔、天安数码城、广发证券、360……

政府:广州市政府、珠海市政府、太原市政府、广东省民政厅、广东省海洋局、广东省人社厅、广东省三防办、广东省经信委、广东省信息中心……

其他:南方人才咨询、上海锐普、广东亿迅、工信部软件测评中心、广信君达律师所、中山大学管理学院MBA中心、中山大学岭南学院MBA……

时间

二月 21 (星期五) - 22 (星期六)

地点

深圳

讲师

段小鹏

价格

3800

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