课程介绍

课程收益   开拓企业管理者的创新思维，认知企业管理者创新思维； 把握科学管理精髓，提升组织高质量发展； 学会管理创新的方法与有关工具； 掌握企业内部管理创新的关键点 积极主动调整组织内部要素，促进组织高质量发展与变革   课程大纲   模块一：企业领导者的创新思维 世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位； 中国当前的“比较优势”； 中美贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应； 工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素； 关于企业人才与人财。 模块二：企业科学管理创新及其发展 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化； 工作量化与目标管理； 人事相符与流程再造； 差别工资与有效人才激励； 科学培训与高质量发展； 人的组织核心是人和人的对人的激励： 企业文化与人际关系； 团队运作与项目管理 组织效能与组织变革。 模块三：以组织架构变革提升组织效能和企业高质量发展 组织架构没有好坏：结构决定功能，最大程度上适应生产工艺流程； 扁平化与层级化：从极端的组织架构说开去； 直线职能式； 事业部制式； 流程事业部； 混合制式； 销售组织的架构问题； 项目管理组织架构； 项目促进者组织； 项目矩阵式； 完全项目式； 强矩阵和弱矩阵； 互联网时代的平台型赋能组织； 赋能组织：完全平台型组织架构（韩都衣舍、滴滴平台）； 赋能组织：混合型平台组织（阿里巴巴、美的）； 赋能组织：孵化器类型组织架构（海尔,人单合一）； 总结：组织架构设计与效能提升的若干原则； 企业管理创新与组织变革总结 以客为本：市场与确认客户价值； 精简流程：内部节流核心； 汇集人才：企业团队； 英才领导：领导力与领导力来源； 立业图强：开拓企业高质量发走新局面。   主讲老师：丘磐   北京大学；清华大学；浙江大学； 复旦大学；中山大学；厦门大学； 华南理工大学；华中科技大学； 湖南大学；西南财经大学； 中南政法大学；暨南大学；青岛大学等。 以上大学管理学院、经济学院、继续教育学院E D P中心总裁班、内训班授课教授； 丘磐教授的授课风格可以归纳为：复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合。风别独特，深受广大EMBA学员的欢迎。 丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，曾在广州、深圳、东莞、珠海、佛山、上海、北京、武汉、长沙、合肥、南京、石家庄、郑州、太原、济南、青岛、兰州、成都、重庆、呼和浩特、海口、三亚、南宁、柳州、南昌、杭州、宁波、温州、金华、义乌、常州、无锡、福州、厦门、泉州、沈阳、大连、长春等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询，受到广泛好评，其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。 丘磐教授近年来多次带队前往美国、德国、法国、瑞典、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、日本、韩国等国，考察过：甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马、奔驰、巴斯夫等，国内考察蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈尔皮鞋、深中集等大企业集团，见多识广，积累了比较丰富的企业管理经验。 丘磐教授企业管理著作： 0、《产品创新实务》，广东经济出版社；音像光碟： 1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社； 2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司； 3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。 4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社； 5、2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著，石油工业出版社。 6、2017年3月丘磐教授出版《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》专著，经济管理出版社。 7、2018年8月丘磐教授出版《协调创造：人力资源业务合作伙伴》专著，经济管理出版社。