十一月, 2019
3011月全天0112月《决策者的财务管理》(全天) 广州 价格: 3800 讲师: 霍老师
课程介绍
课程大纲 第一部分 财务管理基础知识简介 一、财务与会计的区别和联系 二、非财务人员必须了解的财务管理内容 第二部分 快速看懂财务报表 一、资产负债表 二、利润表 三、现金流量表 第三部分 财务报表分析 一、盈利能力分析 二、偿债能力分析 三、资金周转能力分析 四、企业发展能力分析 五、企业综合能力分析 第四部分 做好预算工作 一、预算管理概述 二、预算编制程序 三、预算编制的具体步骤 四、预算执行 五、变化中的恒定:预算调整规则 六、预算考评:业绩评估的基点 第五部分 有效实施财务成本控制 一、何为成本控制 二、成本控制原则 三、成本控制的程序 四、成本的作用 五、功能成本管理模式 六、目标成本管理模式 七、战略成本管理模式 八、管理信息化 主讲老师:霍老师 中山大学兼职教授 北京大学深圳研究生院、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、西安交大总裁班特聘教授 中国注册会计师协会会员 曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁
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课程介绍
课程大纲
第一部分 财务管理基础知识简介
一、财务与会计的区别和联系
二、非财务人员必须了解的财务管理内容
第二部分 快速看懂财务报表
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
第三部分 财务报表分析
一、盈利能力分析
二、偿债能力分析
三、资金周转能力分析
四、企业发展能力分析
五、企业综合能力分析
第四部分 做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三、预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定:预算调整规则
六、预算考评:业绩评估的基点
第五部分 有效实施财务成本控制
一、何为成本控制
二、成本控制原则
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目标成本管理模式
七、战略成本管理模式
八、管理信息化
主讲老师:霍老师
中山大学兼职教授
北京大学深圳研究生院、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、西安交大总裁班特聘教授
中国注册会计师协会会员
曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁
时间
十一月 30 (星期六) - 十二月 1 (星期日)
地点
广州
讲师
霍老师
价格
3800