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《一线经理角色认知与自我管理》内训

2018年6月6日
分类
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标签
  • 一线经理、角色认知、经理角色认知、角色认知与自我管理、一线经理角色认知与自我管理、常亮、常老师
《一线经理角色认知与自我管理》内训缩略图

       2018年05月07日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《一线经理角色认知与管理技能提升》的内训。本次授课讲师老师从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,拥有近30年的实战生产管理经验,11年各类制造业第一线管理咨询经历;曾任实业公司厂长、某工业股份公司生产经理、副总经理,协助总经理完善组织架构,设计人员编制。
       本课程由角色认知、换位思考、管理理论、管理实践四个部分组成,参训的一线经理虽然几乎都是年轻的8590后,老师与大家的沟通也完全没障碍。在培训过程中,老师结合不同时代的员工特性及自身的丰富经验,40%的理论讲授、35%的实战演练、案例讨论、经验分享、答疑10%,双方互动相辅而成,课堂气氛热烈。
       课后企业的培训负责人进行了效果评估,虽然学员人数众多,但满意度达95%以上,是为卓越的一期内训。
 

       互动情节

       《一线经理角色认知与自我管理》内训插图

       《一线经理角色认知与自我管理》内训插图2

       《一线经理角色认知与自我管理》内训插图4

 

       更多精彩花絮请点击链接:www.lanlingconsult.com/content/

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